6月9日，武港院召开质量管理专题研讨会，武港院总经理翟建国，总工程师、副总经理张礼建出席会议。

会上，科学与数字化管理部（设计管理部）通报了公司质量管理整体状况，结合工程事故案例开展警示教育。一线单位总工程师依次围绕各单位质量管理现状、现存问题及改进建议展开交流发言，深入剖析各单位质量管理中的难点与痛点。

张礼建对质量工作提出三点要求：一是提高思想认识，坚守质量底线；二是完善制度体系，夯实质量管理基础；三是严控项目全周期质量管理，聚焦质量策划、设计调查、方案论证、一校两审、文件交付、结构计算等重点环节，严格把控质量关卡。

翟建国强调，要全面提升全员质量意识，树立正确质量荣辱观，通过标准化建设明确岗位职责，实施精细化流程管控；要加强管理结果运用，对质量问题提级管理；要以“质量是我们的自尊心”为核心理念，推动全员深刻认知、自觉践行，围绕制度完善、责任落实、过程监督等多维度发力，切实提升公司质量管理水平。

公司科学与数字化管理部（设计管理部）成员、一线单位总工程师、质量管理人员、项目经理共30人参会。