为加强公路工程质量管理，树立典型，推广经验，以点带面，促进安全、精细化施工，2010年5月20日，安徽省界阜蚌改建工程业主组织全线9个标段施工单位的项目经理、总工和安全部部长，总监办监理，2个驻地办高级驻地，并邀请改建办相关领导对安徽省界阜蚌高建工程09标进行了精细化管理施工现场观摩会。
        观摩点选择了09标阜蒙新河大桥桥下盖梁加固、粘贴钢板。界阜蚌改建工程09标严密组织，科学管理，各职能部门和各施工人员相互配合、团结协作、相互监督、相互制约，保证精细化施工在一个运作畅通、保障有力的体系下有序进行。为保证施工生产的科学和合理，项目经理亲自主持编制各项施工方案及精细化作业指导书并挂牌于施工现场，做到时时技术交底和指导施工作业，杜绝施工过程中的随意性作业现象，狠抓重点部位、主要工序的施工；筹备了配套齐全的施工机械设备，加强对施工原材料的监管力度，充分发挥现场技术人员对施工流程的监督、检查和控制作用。对施工过程中出现的问题及时提出改进意见，真正做到及时发现问题，及时解决问题，保证每一个生产环节的成品质量。
        各标段项目经理及总工、各高级驻地在参观了界阜蚌改建工程09标施工现场后，对界阜蚌改建工程09标在各个施工环节的采取的安全防护措施、施工方法和工艺得到了充分肯定，并就工程施工中存在的难点、疑点工艺进行了相互交流和探讨，提出了有关加强精细化管理方面好的建议。改建办邓陈记总工就目前各重点工程的质量安全和精细化施工管理工作提出了三点要求：一是各工程项目办、监理办、施工单位要进一步解放思想，提高建设高标准工程的认识。二是这次现场会以后，各工程项目要迅速掀起精细化施工高潮，增强工程施工的质量安全意识，全面贯彻精细化施工理念。三是各参建单位要严格执行项目管理程序，要加强沟通，密切配合，互相支持，力争所有工程项目都建成经得起时间检验的精品工程。