武港院近几年来生产经营发展势头迅猛，为了建立职责明晰、管理科学的组织架构和工作机制，实现精细化管理，武港院根据自身发展战略规划，于7月在全院进行了内部机构改革和管理体系再造。按照科学设置、“精简、高效”的原则强化经营、技术、生产三大管理体系，优化组织结构，理顺管理关系，明确管理权责，撤销了原生产技术部，增设生产管理部和总工程师办公室两个职能部门；将原检测中心拆分为检测中心和结构加固公司。同时完善干部队伍配备，在民主推荐、民主测评、民意调查、实绩考核的基础上，提拔段爱华等7位同志为新的一线部门负责人。7月27日，武港院组织召开了新任中层干部任前集体谈话会。
          谈话会上，公司纪委书记熊彪对新任干部提出了要求：希望他们在新的工作岗位上加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，增强拒腐抗变的意识和能力；增强责任感，时刻牢记情为民所系，权为民所用，利为民所谋；增强使命感，严格自律，勤政廉政，以身作则，甘于奉献，团结和带领部门员工为实现公司又好又快发展做出新贡献。
          公司党委书记甘新平对新任干部提出了殷切的希望。他指出，这一批新走上领导岗位的同志都是各部门的佼佼者，希望他们尽快适应形势的发展和工作要求，做到以下几点：牢记职责，在工作中深入贯彻落实三个代表重要思想和科学发展观的理念，进一步解放思想，放开步子，带领大家克难奋进；以身作则，率先垂范，努力争做终身学习的模范，争取在思想政治上与技术上都要保持先进，努力把自己造就成一名学习型和创新型的领导干部；敢于承担责任，与时俱进，不断提升，带领大家形成团队合力，实现更大发展。
          7位新任干部在会上发表了自己的感言。他们表示，公司的信任就是他们最大的动力来源，在今后的工作中将刻苦学习，努力工作，不断提高自身修养，提高履职能力，为武港院做大做强而不懈努力。