围绕公司改革发展战略目标，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强中层干部队伍自身建设，不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业的核心竞争力，发展壮大公司综合实力，提供坚强的组织保证。2009年5月24日，武港院利用一天的时间，举办了中层干部培训班。公司中层干部、支部书记、团总支书记参加了培训。
         本次培训班的主题是围绕科学发展观，加强中层干部队伍建设。公司党委书记甘新平到会为大家作了开班致辞，勉励大家在学习中提升素质，创新思维，为以后更好开展工作打下基础。本次培训专门请到了武汉理工大学资深管理专家孙泽厚为大家作了题为《执行、沟通与团队凝聚力》的讲座。孙教授分别从将执行进行到底、管理的全部工作就是沟通、打造高绩效的团队的三个方面围绕打造武港院高绩效团队这一议题展开了别开生面的剖析，鼓励广大的中层干部作好自己的事情，做管理明白人，做理性的管理者。大家在课堂上与老师互动积极，围绕自己的管理经验，深入探讨了在工作中实现科学管理的方法与路径。
         讲座后，中层干部还观看了武汉大学的左亚文教授光碟授课《新时期党员价值观》。普遍感到，精彩、高水平的报告对我们深刻理解科学发展观、树立正确的价值观和在做好现代管理上帮助很大。
         公司总经理王贤成为大家作了题为《管理创新思路》的讲座。王总经理指出，在改革不断深化、管理逐步走向正规化的今天，中层管理干部的培养和选拔显得尤为重要，武港院的事业兴盛与否，都有赖于中层管理干部的具体组织与实施。王总经理就武港院的管理运作进行了探讨和分析，要求中层干部需要具备以下四个方面的素质要求，包括政治理论素养、自身能力素质、业务能力素质和管理能力素质，为做好下一步的工作打下基础。
         通过本次培训，公司中层干部更加深入地掌握了履行职责所必备的岗位知识，提高了政策理论素养，达到了统一思想，鼓足干劲，明确目标，创新工作，团结协作的目的。  相信在本次培训之后，公司工作将更加规范、高效，整体运行再上新台阶。