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我单位荣获2008年度汉十高速公路养护工程“百日大会战”优胜单位称号

发布时间:2010-09-22阅读次数:

       日前,从汉十高速公路养护工程项目部传来捷报,武港院检测中心在汉十高速公路养护工程“百日大会战”活动中表现突出,获得汉十高速公路管理处授予的“2008年度百日大会战优胜单位”荣誉称号。
         2008年,检测中心汉石项目组在汉十高速公路养护工程“百日大会战”活动中,认真贯彻落实全国、全省交通工作会议精神,坚持以质量强基础,以养护促品质,以服务树形象的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“比科学管理、比规范有序、比管理创新、比服务奉献,保质量安全、保规划目标、保勤政廉政,保健康发展”的总体要求,顺利完成了养护管理站下达的各项专项工程和小修保养工作和养护管理站临时下达的抢修任务。
         在钟岗、武当山服务区抢修工程中,在工期紧、气温低的不利条件下,项目组人员采取防冻措施加班加点,在规定工期内顺利完成施工抢修任务,提前开放了交通;秦家沟、徐家湾和梅子沟隧道电缆线被盗,我单位积极组织抢修照明系统的修复工作,确保了隧道在春运期间的安全运行。
         为保证汉十高速公路养护工程的质量,规范工程质量管理,项目组人员在每项工程施工前,对施工班组进行技术交底,明确施工质量责任人,将施工计划、技术要求、安全责任书一并下达到各施工班组。施工过程中,严把材料质量关,从原材料的定货、试验到使用均实行严格控制,未经检验合格的产品不准使用,所有材料试验都须有资质的单位进行检测,检测结果不合格不准用于施工。所有在施工中的活动均做到文字往来,数字说话;使各工序的质量控制评定得到正规化、规范化管理,严格按照规范的单位、分部、分项工程质量评定标准,认真进行质量评定和检测,已建工程合格率达100%。为确保施工数据真实、可靠,他们在施工中认真贯彻“事前预防、过程控制、阶段验收”的指导思想,有效地控制施工质量,推行施工指令制度,对各班组施工中出现的问题及时纠正,对违规操作的下达施工指令责令其整改或返工处理,积极提高各单元、各工序的优良率。对所有工序施工过程中的原始资料进行认真收集整理,做到内容详实、资料齐全、数字准确、操作规范。
         为保证全年无安全事故发生,项目部建立起了安全生产责任制,明确领导及各岗位职工的安全生产工作职责。完善安全生产检查制度,实行检查登记制度,对存在问题的事项,应有书面记录和书面整改意见,在施工旺季和公路运输繁忙时期之前对养护工程、机械设备等的安全情况进行专业性检查,安全管理人员经常深入一线检查、督促安全生产工作。
         为保证高速公路维修时的交通安全,始终坚持执行“三不准”制度:没有施工安全预案不准开工,没有施工作业许可证不准上路,没有经过安全培训的人员不准参加现场作业。同时要做到“两个落实”到位:按规范规定的道路施工标志全部落实到位,施工人员警示着装落实到位。在执行“三不准”制度和“两个落实”的基础上加强交通安全和施工安全管理,严禁非作业人员上路操作。
         目前,我公司汉十高速公路HSYH-6标养护工程正在顺利进行中,项目组人员将在今后的工作中更加精益求精,以争科技领先,创管理一流的企业精神为指导,争创精品优质工程,为汉十高速公路养护工作做出更大的贡献。