为响应局里关于“每周业务学习两小时”的号召，结合本部门的业务范围，施工技术部开展了一系列学习交流活动，并取得了良好效果。
    活动前，部门负责人积极准备，精心制定了一系列的学习交流计划，并定于每周五下午为业务学习时间。
    9月8日，部门组织了题为《可拆卸钢吊箱设计要点及注意事项》的学习，由部门总工曾健从钢吊箱设计条件、设计依据到控制工况进行了详细介绍，并以宁波象山港可拆卸底板钢吊箱为例，介绍了底板分块原则，结合工作经验，重点讲述了设计中应注意的问题及需要改进的细节。在场员工根据工作中遇到的各种情况提出问题，大家互相探讨，气氛热烈；9月15日，一级注册结构工程师    顾程磊主讲了有关平台设计要点，并就设计施工过程中的疑难点进行解答，内容涉及平台结构布置，模型计算及荷载组合等；9月22日，工程师黄修平主讲了支架设计相关内容，对以前的工程经验进行了总结，会议中，员工们各抒己见，表现活跃。
    两小时学习制度的建立，为员工搭建了一个良好的交流平台，营造了浓厚的学习氛围，通过不断地经验总结，不足之处的探讨，对工作效率的提高及人才快速全面的成长起到了积极地推进作用。施工技术部将珍惜每周的业务学习机会，通过规范的学习，同事间经验的交流，疑难问题的探讨，逐步提高员工的业务能力，扎实推进学习型组织的建设。 (许玉华)