2月25日，中交武汉港湾工程设计研究院有限公司2011年度工作会在局科技大楼会议室隆重召开。会议回顾总结了公司2010年的工作和“十一五”发展取得的成就，明确了“十二五”时期发展目标和2011年工作思路。二航局党委书记汤永生莅临大会指导并作重要讲话。武港院领导班子及全体职工参加了会议。
    王贤成总经理在会上作了题为《优化管控机制，提升盈利能力，为实现“十二五”良好开局而奋斗》的行政工作报告。王总经理在报告中指出，2010年是“十一五”规划的最后一年。“十一五”期间，公司着力强化与二航局的战略协同，牢固树立“做大做强武港院”的发展理念，抢抓市场机遇，优化内部管理，实现了企业的跨越式发展。2010年公司实现了产值2.3亿，合同额2亿，利润1200万的骄人业绩。十二五期间，我院将更加着力完善适应市场需求的企业生产管理体系和技术创新体系，形成一支高水平的人力资源队伍，通过拓展资质，引进和自主创新新技术、新材料、新工艺，争取到十二五末将武港院打造成为主体员工300人以上，年产值过4亿元，年利润3000万元以上，具有行业领先水平和较强市场竞争力的中型设计研究院。王总经理号召大家在新的历史起点上。继续锐意争先，扎实工作，全面完成2011年各项工作，实现公司“十二五”良好开局。
    甘新平书记作了题为《坚定信心，乘势而上，为实现“十二五”良好开局而努力奋斗》的党委工作报告。报告总结回顾了2010年院党委在创先争优、班子建设、队伍建设、党风廉政、企业文化、群团工作等方面取得的成就，明确了2011年党委工作的中心任务，号召全体党员干部以创先争优活动为载体，着力抓基层、打基础，全面推进党组织“五个基本”建设，建立党组织“七个体系”，紧紧围绕企业中心任务，全面推进党的建设，充分调动广大员工的积极性和创造性，以优异的成绩向党的九十华诞献礼。
    熊彪主席作了题为《凝心聚智谋发展，齐心协力促和谐，为 “十二五”发展开好局创造新业绩》的工会工作报告。报告指出，2010年，公司工会围绕中心，服务大局，维护职工权益，深化民主管理，构建和谐氛围，为企业的发展做出了积极的贡献。2011年工会将更加注重开展群众性经济技术创新活动、提高职工业务水平、关注职工生活保障、关注职工思想动态、注重工作方式方法创新，以扎实有效的工作团结动员广大职工为我院“十二五”发展开好局起好步贡献力量。
    汤永生书记在会上作了重要讲话，他高度评价了武港院2010年的各项工作，并对武港院下一步工作提出了三点要求：快速提升发展速度，坚定做强做大的发展目标，全面提升企业规模、企业影响力与核心竞争力；加大人才培养与引进力度，提供年轻人快速成才的平台，为建成中等规模、专业齐备的设计研究院提供人力资源保障；上下一心，理清思路，盘活资源，坚定信念，带领全体职工为十二五规划蓝图的实现全力以赴。
    会上还对2010年公司先进集体和先进个人进行了表彰，并签订了工资、劳动安全、女职工特殊权益保护专项合同、经济管理责任书、文明创建及党风廉政责任书。
    在会议总结时，甘书记指出：2010年公司党员干部要做好三个方面的工作：首先是要坚定信心，不畏前进中的艰难险阻，挖潜发展潜力，在二航局快速发展的良好势头下努力建功立业。二是要克服畏难情绪，解放思想，紧跟市场变化，努力开创经营工作新局面；三是要加强内部管理，降本增效，领导干部要身先士卒，团结带领广大职工向着目标迈进。王总经理强调：二航局对我院的定位已经作出了调整，十二五期间我们要根据这一变化，着力加大企业内部核心竞争力的建设、外部经营市场的开拓，要做到人才、市场、技术与企业发展相匹配，企业规模与效益相匹配，企业外部实力的增强与内部管理的完善相匹配。王总经理寄语武港院全体职工要在全新的起点上再接再厉，为实现十二五规划的宏伟蓝图团结一心，再立新功。（党群工作部）

武港院2011年工作报告：www.whgwy.cn/soft/gzbg.doc