6月22日上午，路桥设计公司全体员工在公司7楼会议室参加“卓越绩效模式与管理体系”培训。
    会议由公司经理徐超主持，特邀请生产管理部刘鸿部长主讲。公司总工李宗哲做了简短发言，强调了对于刚刚成立的路桥设计公司，进行卓越绩效模式与管理体系培训的必要性，鼓励大家认真学习，并运用到后续的工作中去，并使今后的工作逐步标准化、规范化。
    培训会上，刘部长以幻灯片的形式向大家介绍了公司卓越绩效模式特征、核心价值观、导入卓越绩效模式的目标等等。针对部门刚刚成立的特殊时期，刘部长还针对公司的管理手册做了解读，加深员工对公司“质量、安全环保、职业健康”三位一体化管理体系的认识。最后，对于需要部门编制的工作标准，刘部长提出了一些自己的建议与看法。
    路桥设计公司刚刚成立，各项制度以及部门工作标准正在逐一制定中。通过此次培训，公司员工对卓越绩效模式以及管理体系有了深入的认识，有利于大家在将来的工作中，规范自己的工作行为，提高综合绩效以及整体效率。另外，通过这次培训，对部门下一步制定部门工作标准以及管理制度汇编，起到积极的指导作用。(张安平)