为进一步推进武港院管理体系建设工作，全面做好公司体系文件升级改版编写，充分发挥管理体系对实际工作的支撑作用，生产管理部于日前多次组织召集职能部门负责人交流管理体系文件升级改版编写经验，与会人员畅所欲言、集思广益，取得了较为突出的效果，有力地推动了编写工作深入开展。
    此次管理体系升级改版采取“两步走”方式：首先，今年完成公司职能部门部门工作标准和管理手册的修订；其次，明年再对一线部门进行部门工作标准、作业文件的完善。
   此次部门工作标准修订强化了各部门工作流程中的管控要求及风险识别、预控，以达到全方位科学化精细化管理的目的。管理手册也相应增加了企业文化的内容，并将之定位于推动公司持续改进和跨越式发展的原动力。
    文件修改遵循“适用是前提、完善是基础、规则是依据”的原则，各部门将结合公司变化实际以及新颁布的规定、规则、条例、标准等提出的新要求，对原体系文件进行充实、完善，以求增强体系文件的适用性和操作性。
    通过改版编写经验交流，各职能部门负责人进一步掌握了体系文件改版编写技巧，丰富了相关体系管理知识，有助于帮助他们在下步工作中结合岗位职责进一步抓好体系文件改版编写，使管理体系文件编写符合科学规范、精简高效、和谐统一的管理要求，高标准、高质量的完成体系文件升级改版编写任务。  （生产管理部   孙武）