2012年，武港院认真贯彻省市和二航局安全生产会议精神，围绕局安全工作要点，以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面加强安全过程管控，全年累计承接各类任务四百余项，未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故。
    2012年，武港院主要从六个方面着手强化安全管理：一是建立安全生产责任制，武港院要求各一线单位成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，分级签订了安全责任状，做到了安全控制层层有人管理、岗岗有人落实；二是开展安全生产教育活动，武港院先后组织公司人员参加了省建设厅、交通部水运协会和公路协会的安全管理“三类人员”初始、延期取证教育培训班，通过开展安全大反思、大检查、大包保、大谈心活动和安全事故反面教材教育活动，树立了安全责任大如天的意识；三是抓好风险源辨识管理，全面细致地开展生产活动中危险源辨识与风险评价工作，并针对重大危险因素采取了有效的控制措施，达到了减少和防止不安全事故发生的目的；四是落实安全技术交底，武港院要求各一线单位根据自身项目特点进行安全技术完全交底，确保安全管理深入到项目进行的方方面面、时时刻刻；五是确保安全生产费用投入，武港院要求各一线单位严格执行安全资金费用专项投入和专项使用规定，安全费用投入逐年倍增；六是严格安全生产过程控制，武港院严格按照工艺流程、作业指导书组织、检查户外作业项目安全生产，严格责任落实和考核奖罚，做到铁腕治安全。
    2013年，武港院将继续把安全生产当作我院发展的第一要务，排除隐患，加强治理，狠抓安全生产责任落实，突出现场安全管理，强化全员安全教育培训，延续安全生产零事故的佳绩。 （生产管理部 孙武）