5月22日，随着武港院《中交二航武汉港湾新材料公司生产原料管理专项效能监察方案》下发，武港院2013年度专项效能监察项目——新材料公司生产原料管理效能监察工作正式全面启动。该专项监察目的在于规范新材料公司工作流程、堵塞管理漏洞、提升生产效益。
    为确保效能监察工作顺利开展，武港院成立了由院纪委书记熊彪为组长，院总经理助理、新材料公司总经理屠柳青和生产管理部部长刘鸿为副组长，各相关部门负责人为组员的生产原料管理效能监察领导小组和工作小组，制定了专门的效能监察方案，做到了领导重视、机构健全、措施具体。
    在接下来的一年里，新材料公司将通过选题立项、工作准备、自查摸底、现场检查、提出建议、整改落实和总结处理等七个阶段，对公司生产管理情况进行全方位的监察，加强原料入库、生产、复配、发货及包装物回收利用等生产流通程序的管控。专项监察将从生产原料检验管理、执行审批制度和原料降损等管理制度入手，查找公司管理中的薄弱环节和生产流程中的“短板”，提出针对性的改进措施、并予以落实，完善生产过程管理，以求有效防控风险、节约成本、提升效益，促进生产管理的科学化、规范化、可操作化、精细化。
    以生产原料管理效能监察为契机，新材料公司还将进一步加强生产管理制度实施监督、厂区安全生产过程监督和厂区企业文化建设效果监督，为推动公司各项工作顺利实施和实现优良收效构筑坚实的基础。（黄梦钰  张智）