2月25日,结构加固公司在总部五楼多功能厅召开了2014年度工作会议。院领导、院属各单位部门负责人及加固公司全体员工与会。
    工作会对结构加固公司2013年工作进行了回顾和总结，对2014年工作进行了动员和部署。
    成立5年来，结构加固公司发展迅猛，年经营合同额已迈入两亿元平台，是成立初期的十余倍；快速发展的同时，也面临着新的挑战和问题。工作会全面总结了公司行政工作、党务工作、生产管理、技术管理、经营工作、职能分工部署，客观分析了工作得失，研究梳理了当下国家经济形势和行业走势，进一步理清了工作思路，制订了一系列改革措施。
    2014年，针对武港院“两级管理”新模式对公司管理和经营工作提出的新要求，结构加固公司对公司领导分工进行了再梳理，成立了办公室、生产技术部和经营合约部三个部门、依次对接院总部各职能部门，明确了职责和权限，确保工作沟通顺畅，提高执行力。
    工作会对2014年全年跟踪项目和努力方向做了详细的统计评估，安排了今后经营工作重点，出台了2014年公司经营战略规划，提出要正视困难、克服困难，努力做大做强，为2014年取得更为丰硕的成绩而不懈奋斗。（高明   伍华丽）