5月16日上午，新材料公司两级单位管理体系推进会在六楼会议室召开。院领导、院职能部门负责人及新材料公司负责人与会。
    今年是我院全面推行“一级管控，二级管理”的“两级管理”新模式元年，各一线单位如何真正做到自主经营、自主规划、自主约束、自主发展和自负盈亏，在生产、经营、党群、企业文化、人力资源等诸多工作板块又应如何与职能部门高效协调配合，都是亟需破解的难题。
    推进会上，院各职能部门负责人与新材料公司各部门负责人畅所欲言，热烈探讨，就进一步加强制度落实执行、加强互动配合、加强专业化培训等形成了一致意见，进一步丰富了“两级管理”模式的内涵，也为下一步工作开展指明了方向。
    纪委书记、工会主席熊彪听取了双方代表发言，要求新材料公司要抓执行、抓考核、抓对接，通过“三抓”将工作落到实处、细处。
    院党委书记甘新平做了总结发言。他评价此次管理推进会恰逢其时、富有成效，要求新材料公司通过进一步明确班子成员分工，梳理机构设置、明确职责，通过内部专题会议研究、解决此次推进会中暴露出的问题与不足，以管理工作的新成就助推生产经营活动攀新高。甘书记也要求职能部门深入基层实地调研、解决问题，捋顺工作流程，提升工作效率，做好服务工作。         （胡静）