8月19日，院党委书记甘新平带领院管理体系内审组深入佛山市城市轨道交通2号线一期工程检测中心，对项目进行了管理体系内审。院生产管理部部长朱东亚、检测公司党支部书记金作利、新材料公司党支部书记王亚平等内审组成员参与内审。
    内审组对检测中心的基础设施建设、工作环境、体系文件、合同及安全健康环境管理、资料记录、规章制度的实施与运行情况等进行了详细的审查。
    内审组一致认为，检测中心在涉及交通和住建两个归口管理部门、建设标准体系较为复杂、工程质量控制要求极高的情况下，主动作为，按照公正规范、科学高效的理念构建了较为完善的中心管理制度，营造了浓厚的项目品牌文化，为中心规范高效运行奠定了坚实的制度基础，提供了强大精神动力。
    甘书记对项目卓有成效的前期管理工作给与充分肯定，同时针对内审中发现的不足之处，提出了明确的改进要求。甘书记要求项目要充分发挥内引外联作用，把好安全质量关，为中国交建首条BOT特许经营地铁综合体项目建设贡献力量，树立和彰显武港院特色品牌。
    此次内审，加深了检测中心对内部管理体系的认知，查找了不足，明确了改进方向，为进一步改进和完善项目管理体系、提升服务品质、树立公司特色品牌奠定了基础。 （占 文 李红君 焦运攀）