“十三五”应如何开篇布局，企业管理中还存在哪些不足，企业未来又该往什么方向努力，时值武港院“十三五”开篇布局之际，2015年10月间，武港院组织开展了年度职工合理化建立活动，群策群力、为武港院“十三五”谋好篇、布好局。
    武港院工会高度重视此次合理化建议活动，广泛动员职工积极参，共收集到合理化建议91条，内容涉及让二航局“十个让”理念落地生根、“一带一路”战略思路接轨升级、加强人才培养和队伍建设、财务管理、成本控制、风险管控及企业文化建设等企业管理和“十三五”规划的众多方面，为进一步完善武港院管理体系和“十三五”战略规划提供了有益参考。
    经院各分会主席组成的评委团盲审投票，张智、刘可心、刘庆茶、翟建国、黄学进、惠晓晓的建议分获本次活动的一、二、三等奖，施工技术服务部获得本活动的“组织奖”。
    “合理化建议”活动不仅进一步激发了员工参与企业民主管理的热情，更使武港院“十三五”战略规划进一步完善，为武港院未来的发展奠定了坚实基础。（孙砚红）