2月2日，武港院2016年工作会暨八届三次职代会在公司五楼会议室成功召开。
    二航局总工程师张鸿出席会议并作重要讲话。公司领导、公司总部及各片区、各单位职工代表及员工共计百余人参会。
    公司总经理王贤成向大会作题为《创新驱动，实现企业战略转型升级；提质增效，谱写“十三五”发展新篇章》的行政工作报告。
    报告总结回顾了公司“十二五”发展成果： “十二五”期间，武港院在“五商中交”战略指引下，着力强化与中国交建、二航局的战略协同，“升”科研平台，凸显技术引领优势；“优”产品结构，积极拓展业务领域；“推”两级单位管理体系建设，以管理提升助推企业发展；“育”优秀文化，实现和谐发展，经营合同额、产值、利润保持了高速增长，人员规模也已初步达到中型设计研究院规模，实现了“十二五”完美收官。
    报告回顾了公司2015年工作，指出在经济下行、增速放缓的严峻考验面前，公司上下团结一心、迎难而上，推进业务板块专业化产业化发展，狠抓技术创新，扎实推进管理提升，全年经营合同额、产值、利润均创历史新高。
    报告分析了当前工作中仍存在的问题和“十三五”公司面临的宏观环境，明确了公司“十三五”工作指导思想：紧紧围绕中交集团、二航局发展战略和步伐，紧贴中国交建、二航局产业链发展，着力打造以桥梁、码头、市政工程为主的科研、设计、检测、施工技术及维修加固一体化技术体系，坚定“三分天下”发展战略，走高新技术发展道路，形成集团及行业领先的3个以上高科技产业化平台，为二航局“桥”品牌战略做好技术支撑，大力提升设计板块技术服务能力，力争成为行业技术领先、具有鲜明特色的综合型设计研究院。
    报告部署了2016年重点工作，指出要加大创新驱动、以科技引领行业发展，要强化行业联动助推技术转型、体制改革激发活力，要优化经营配置、提升资源整合能力，要坚定“三分天下”发展战略，夯实传统板块、推进海外板块、突破创新市场，要提升企业软实力，夯实十三五发展基础。
    公司党委书记甘新平向大会作了题为《汇聚发展合力，推进工作创新，为武港院“十三五”战略起航而努力奋斗》的党委工作报告。
    报告回顾了“十二五”期间党建工作成果，展示了公司党委在加强战略导航、明确发展方向，加强风气引领、营造发展氛围，推进管理创新、释放两级活力，突出“价值增值”、引导干部和人才成长方向，加强文化建设、推进“文”而“化”“为”之，加强群团建设、提供发展强力支撑等六个方面取得的丰硕成果。
    报告对公司党委2015年在强化政治理论学习、增强发展能力，突出政治核心作用、增强发展定力，完善两级单位管理、增强发展动力，加强干部和人才队伍建设、深化发展内力，推进党风廉政建设、增强企业韧力，强化文化建设、增强企业魅力，加强群团工作、增进企业活力等方面取得的成绩进行了总结剖析，明确了有益经验和缺点不足。
    报告部署了公司2016年党委重点工作。即：强化理论武装，积极对接局各项改革措施；推进“四好班子”创建，打造“四讲四重”坚强领导集体;推进支部标准化建设，加强党建创新；践行书记任管代制度，强化实施监督；推进人才队伍建设，夯实发展基础；强化监督执纪问责，深化廉政建设；融入品牌建设工程，推动文化升级；围绕和谐、活力建设主题，创新群团工作。
    公司工会主席熊彪向大会作题为《凝聚职工力量，服务发展大局；围绕中心工作，共建和谐家园》的工会工作报告。
    报告回顾了2015年公司工会在围绕中心、履行职责、服务发展大局、服务广大职工、促进公司持续健康发展方面所取得的成绩。
    报告部署了工会2016年重点工作，即服务中心、深入开展建功立业活动，维护和谐、不断深化民主管理工作，服务职工、着力实施帮扶惠普工程，丰富内涵、努力完善文化氛围建设等。
    二航局总工程师张鸿对武港院“十二五”和2015年取得的丰硕成果表示祝贺。他说，武港院以高素质的人才梯队和丰硕的科技创新成果支撑了二航局“十二五”发展，国家专利奖金奖和海星奖“文明杯”等奖项就是对武港院2015年工作的充分肯定。
    他剖析了当前二航局产业链布局，指出处于施工上游的规划设计业务和施工下游的维修加固业务，是当前产业链中最薄弱的环节；而这两块业务正是武港院的优势所在。他要求，武港院要立足二航局宏观布局、谋划裂变式发展、加强战略牵引，以现代化思路谋划“十三五”发展规划，突出专家型人才研发队伍优势，强化产品转化和人才队伍双向配合驱动，形成聚合效应，使当前的传统、跟随策略转变为创新、引领战略，以武港院在规划设计和维修加固领域的独特市场优势引领二航局发展。张总工还具体分析了武港院在二航局“三分天下”战略中应如何凸显牵引职能。
    公司党委书记甘新平在讲话中指出，局工作会提出了设计等技术力量要实现裂变式发展的新要求，武港院也将“品质发展、提质增效、转型升级”作为2016年度工作的主线条，转型升级的动力就是改革、创新。要围绕“供给侧”改革，自主创造市场，引领二航局发展。要围绕管理创新，把权利交给流程、让规则代替领导，以管理升级支撑改革创新大局。他还对公司进一步盘活现有人力资源、提升人力资源建设成效提出了要求，号召有能力有理想的员工敢于走向海外、勇于走向海外，在海外书写辉煌、建功立业。
    公司总经理王贤成传达了二航局工作会精神并作大会总结讲话。他说，2016年武港院要在保持适度规模的基础上，解放思想，抓住二航局产业链“头”和“尾”着力，解放思想，实现企业发展从“量”到“质”的转变，发挥在二航局战略布局和产业发展中的引领、牵引作用。他强调，公司要继续围绕打造特色项目着力，开发新业务、新产品，以之引领二航局业务发展；要加大院总部科技创新管理力度、完善适应性体制，强化各单位内部交叉协调、形成聚合效应，以管理创新提升战略引领能力。
    大会书面发布了《公司2015年管理体系运行报告》，表彰了2015年度公司先进集体和个人，公司工会与行政签订了“1+3”集团合同，与代表单位部门签订了《经营管理目标责任书》、《党风廉政责任状》和《文明创建合同》。   （党群）