4月14日，武港院组织召开了职能部门管理体系文件修订评审会。二航局企划部总经理胡从征到会，并作重要讲话。公司管理者代表、党委书记甘新平，副总经理万华，总经理助理段爱华及各职能部门负责人、各支部书记及各单位部门体系管理人员共计29人出席会议。会议由甘新平主持。
    会上，各职能部门就此次《部门工作标准》修订重点进行了介绍说明。此次标准修订围绕公司各项战略落地需求和两级单位管理模式要求，依据公司组织机构及职能分工变化情况，参照二航局和公司相关规章制度，进一步完善了标准要求、扩大了体系覆盖范围，使之更有针对性、更富可操作性。
    各一线单位根据介绍情况，并结合协助职能部门落实管理要求情况，对此次工作标准相关修订内容进行了评审，对有异议的地方提出了建议，并着重对如何在新版《部门工作标准》中实现成本管理、分包管理及重点项目管理等内容与两级管理文件的对接进行了讨论。
    局企划部总经理胡从征对武港院立足企业战略布局、践行书记担任管理者代表制度、落实两级单位管理要求、统筹推进管理体系建设的实践予以充分肯定，并建议公司进一步坚定战略导向，适应“十三五”战略需求不断完善管理体系定位，推进适应性组织建设，以价值创造为导向，用绩效说话，实现绩效全覆盖。此外，他还建议在公司体系文件中进一步凸显公司文化、技术创新等特色文化活动。
    公司党委书记甘新平对《部门工作标准》修订情况表示满意，并强调了三点工作要求：一是要继续做好标准修订工作，各职能部门要根据评审意见对部门工作标准进行完善，针对职能交叉、调整的地方，进一步明晰权责，确保于5月中旬完成定稿；二是要做好《管理手册》修订工作，要根据各单位部门工作实际，规范工作流程，统一标准要求，实现编制依据、职能定位、流程梳理和支持性文件的全覆盖，并于6月底一线单位体系修订工作评审会前完成相关工作；三是各单位各部门要利用此次修订契机，进一步加强对公司管理体系文件的学习，做到充分理解、融会贯通，将质量、安全、环保意识贯穿于日常工作全过程，进一步实现管理体系运行的持续改进和提升。 （黄梦钰）