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管理思路再梳理,体系外审助提升

发布时间:2016-12-13阅读次数:

    12月1日至7日,中国船级社质量认证公司对武港院质量、环境、职业健康安全管理体系进行了再认证审核。
    “打铁还需自身硬”。九月伊始,我院便以内审工作小组为抓手,以交叉互审为手段,院管理者代表、党委书记甘新平带队,运用内审纠正预防措施及过程监测、管理评审等手段,大刀阔斧地进行了一场内部自查自纠。针对查出的问题与漏洞,我院积极组织落实整改,纠正并完善了管理体系运行机制,为推动“三位一体”体系换版认证工作提供了坚实的保障。
    审核组深入项目一线,对福州港沙埕港区迈拓通用码头工程监理项目以及湛江港石化码头210#泊位维修加固项目的外业、内业管理进行现场检查。审核组还对公司领导层、职能部门及一线单位的体系运行情况进行了全覆盖审核。
    在12月7日召开的外审末次会议上,审核组对我院“三位一体”管理体系运行情况给予充分肯定,并从专业视角深度解读了新标准下对体系管理风险管控、绩效考核与成本考核新的要求。审核组还结合我院实际情况及体系管理建设经验,从行业发展、战略思路、管理模式、技术创新等多个方面提出了宝贵意见与建议。
    院党委书记甘新平、总经理王贤成等领导参加外审首、末次会议,并对审核组辛勤、细致的工作表示感谢。甘新平强调,职能部门、一线单位要加强与分管领导的交流,认真梳理、加强学习;各一线单位书记更要加强自身素质提升,充分发挥管代作用,将管理提升落到实处。
    院总经理王贤成指出,我院需牢牢把握十三五机遇,围绕二航局发展规划,完善自身战略体系建设;坚持稳中求进,踏实研究,多做思考,实现我院技术服务模式的转型升级。同时,我院要进一步完善内部管理体系,逐步改善当前管理中存在的漏洞,抓实一线单位标准化、信息化体系建设,形成满足个性化需求、适应新形势的管理方式与手段。 (徐鹏江)
 

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