中交武汉港湾工程设计研究院有限公司

    2月17日，公司2017年工作会议暨八届四次职代会隆重召开。二航局总工程师张鸿应邀出席会议。公司领导班子成员、总经理助理、职能部门及一线单位中层干部及职工代表、技术骨干等百余人参加会议。
    公司总经理王贤成向大会作了题为《科技创新，提升企业核心竞争力；转型升级，引领局“转场、转产”》的行政工作报告。
    报告指出，2016年面对国家经济增长放缓和基建市场竞争加剧的挑战，武港院上下一心，迎难而上，超额完成了二航局下达的各项经济指标，进一步巩固了快速发展的良好势头。公司技术创新硕果丰厚，转型业务发展迅速，传统业务稳步提升，扎实推进管理提升，促进企业提质增效，实现了“十三五”完美开篇布局。
    报告分析了2017年国际、国内宏观经济形势及中交集团、二航局发展战略规划，明确了武港院2017年度工作思路，即要以科技创新为牵引，在转型升级和发挥“引领”作用上下功夫，进入市政、水利水电等新兴设计领域，向二航局产业链关键环节和价值链高端环节集中。
    报告要求要做好加大科技创新力度，充分发挥“引领”作用；围绕局“转场、转产、转商”战略，加速业务转型升级；坚定海外发展战略，做强做优海外市场；科技创新升级传统业务，提升技术服务水平；加强总部管理职能，推进适应性组织建设等重点工作，不断提升行业知名度和影响力，努力开创企业发展新局面。
    公司党委书记甘新平向大会作了题为《加强党建促改革，转型升级谋发展，为实现“十三五”发展目标而努力奋斗》的党委工作报告。
    报告对2016年公司党委工作进行了回顾，从“两学一做”学习教育、班子建设、组织建设、人才队伍建设、党风廉政建设、宣传工作、企业群团工作等多个方面对公司全年党建工作所取得的成绩进行了梳理与总结。
    报告对照全国国有企业党建工作会议精神和中国交建、二航局党委要求，进一步严肃了2017年党委总体工作思路，即，要深刻认识、准确把握国企党建工作“新要求”，把稳政治方向；要准确把握转型升级发展的总要求，管好转型发展大局；要准确把握宏观形势和市场环境，保证工作落实；在武港院“十三五”全面落地的关键之年发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。
    报告明确了新年度党委目标任务，即要以党的十八大和十八届五中、六中全会精神为指导，深入学习习近平总书记系列讲话，围绕生产经营中心任务，发挥党组织政治核心作用，营造务实高效、风清气正、群众满意的发展氛围，为实现“十三五”发展目标提供持久动力和坚强保证。
    报告对2017年度党委“六项工程”进行了扼要布置，即落实“先锋示范工程”，为转型升级提供坚强核心；落实“能力提升工程”，为转型升级提供智力支持；落实“支部标准化工程”，为转型升级提供组织保证；落实“和谐清风工程”，为转型升级提供廉洁助力；落实“金色品牌工程”，为转型升级提供文化引领；实施“活力青春工程”，为转型升级营造活力氛围。
    公司工会主席熊彪向大会作题为《融入企业中心工作，共筑幸福和谐家园，为公司谱写转型升级新篇章再立新功》的工会工作报告。
    2016年，公司工会紧紧围绕企业中心工作，通过强化建功立业工程、深化民主管理工作、推进帮扶惠普工程、促进和谐文化建设、夯实工会基础工作，充分发挥了工会在企业发展中的桥梁纽带作用，为公司持续发展做出了应有的贡献。
    报告要求，新的一年，公司工会要进一步提高服务企业、服务职工的能力，提升工会活力，推进全面创新，团结动员广大职工勇立潮头、彰显作为，为公司的转型升级贡献力量。
    二航局总工程师张鸿发表重要讲话。他指出，2016年武港院各版块发展特色突出，成绩显著，重要经济指标非常“漂亮”，通过“十三五”开局之年的不懈努力，为企业向更高目标迈进奠定了基础、搭建了平台。
    张总工指出，二航局十次党代会和2017年工作会明确了“打造世界一流企业”的奋斗目标，“86231”奋斗目标明晰了奋斗路径，武港院要乘二航局大发展之东风，顺势而为，实现新发展，取得新突破。
    张总工对武港院发展提出了期许和要求，寄语武港院要适应二航局发展新业态新模式要求，搭建服务平台，提升服务品质，实现设计与研究双轮驱动，做好转型升级大文章；要利用新技术，拓展新市场，提升能力，增强底气，不断向二航局产业链上游，向进一步凸显武港院技术优势方向延伸，创造发展新机遇；要从激发现有人才积极性和加快高端人才培育引进双向着力，蓄积企业发展的战略人才资源，提升把握市场机遇的能力；要不断利用互联网+等新技术新手段，促进产信结合，开拓信息化发展的新天地。
    张总工最后期许武港院要不断进取，放眼长远，奋勇争先，实现企业更上一层楼。
    与会代表分小组对三个工作报告、公司“十三五”发展规划等进行了热烈讨论。大会对行政工作报告、“1+3”集体合同进行了审议并一致表决通过。
    会上，公司总经理王贤成、工会主席熊彪还代表劳资双方签订了《“1+3”集体合同》；公司领导与一线单位代表签订了经营管理目标责任书与党风廉政责任状。
    会议对2016年度公司先进集体、优秀班组及先进个人进行了表彰。
    公司党委书记甘新平指出，这次工作会聚焦“转型升级”中心任务，明确了2017年的发展任务指标，为做好今年各项工作统一了思想认识。甘新平指出，转型升级是市场的行为，是武港院发展的必然选择，全体武港院人要以勇于担当的意识做好转型升级各项工作；他并要求传统板块要适应新的市场特点，做大规模，为公司整体转型升级奠定条件。他要求，各版块要明确转型升级路径，增强大局意识，做好战略型人才引进和储备，要进一步推进党组织建设，将政治优势转化为发展优势，要进一步提升总部统筹管理能力，增强一线单位主动作为能力，齐心协力，撸起袖子加油干，将武港院转型升级之路走的更宽广。
    公司总经理王贤成传达了二航局2017年工作会议精神，并对会议进行了总结。他要求全体员工要正确认识当前所处环境，明确转型定位，擦亮眼睛，辨明方向，提升能力，不断提升武港院支撑和引领二航局发展的能力。
    王总经理要求各业务板块各职能部门要深入研究如何对接二航局各项规划部署，拓宽发展路径，他并要求要着力推进BIM技术应用，改造经营生产管理系统，加大财务合同成本管理及审计监察制度建设，强化适应性组织建设，不断提升员工创造力、提升企业整体执行力、锤炼企业整体作战效能，在武港院“十三五”规划全面落地的关键之年带动武港院发展更上一层楼。（党群办公室）