4月底至5月上旬，公司总经理尹应军带队，前往总部各部门及一线各单位开展为期2周的调研工作，深入了解企业发展现状、适应性组织架构和内部管控体系情况。
    调研工作以座谈会的形式进行，各一线单位及职能部门负责人、相关工作人员参与座谈。会上，各单位部门针对现有工作职责、组织架构、人员配置、内部管理流程及战略发展目标等情况进行了汇报，并就工作中存在的困难与不足进行剖析，提出了相应解决对策。尹应军认真听取了情况汇报，对各单位部门的工作情况提出了意见和建议，并就下一步工作进行了安排部署。
    尹应军指出，各单位部门要紧跟二航局打造“六位一体”建筑业一体化服务商的发展战略，认真学习领会局全面深化改革总体方案的具体要求，深入思考公司“产业引领型”新角色定位，进一步理顺工作职能，助力公司在转型升级道路上继续前进。（党群工作部）