8月6日上午，武港院总部8月月例会在七楼会议室召开。武港院领导、总部部门正副职共计21人参加会议。这是武港院首次举行总部月例会。
    会上，院总部8个职能部门分别汇报了7月工作完成情况及8月工作计划，并就需要同其他部门进行协调的事宜进行了说明的。同时，各部门还详细汇报了定岗定编工作的进展情况。
    武港院党委书记、董事长王贤成在听取各部门汇报后指出，定岗定编工作具有重要意义，各部门应结合1至2年的工作目标合理设置岗位，配置人员，进一步梳理岗位职责，尤其对关键责任予以明确。
    武港院总经理尹应军强调，从此次会议的情况来看，各部门在汇报内容和时间节奏方面还需进一步完善。同时，他要求各部门的汇报PPT内容需要与总经理办公会的通报内容区分侧重点，汇报时间控制在5至8分钟。
    对于定岗定编工作，尹应军提出两条指导意见：一是要结合目前“十三五”已运行至中期的现状，根据“十三五”末的发展目标部署定岗定编工作；二是要围绕“强总部”建设，进一步明确总部与一线单位的定位与职责划分，合理配置全院资源，结合实际，把握好人员配置的“度”，搭建标准化的管理团队，实现管理效益最大化。（胡静）