1月26日，公司2019年工作务虚会在五楼多功能厅召开。公司领导班子成员、总经理助理、总部职能部门及一线单位负责人参加会议。会议由公司总经理汪存书主持。
    会议立足全面深化改革，围绕战略协同、一体化产业布局、管理提升、创新发展、人才建设等关键问题进行讨论，全面梳理了2018年工作中存在的问题，细致分析了2019年面临的形势，充分交流了发展思路。会议安排张弛有致，与会人员围绕“谋未来、定方向”踊跃发言，统一了思想，凝聚了共识，为公司2019年工作的开展定下基调。
    汪存书在总结讲话中指出，全体员工要提高站位，直面问题，创新思路，并对公司2019年的发展提出四点要求：一是要深化上下“一盘棋”理念，理清思路、找准方向、打好基础；二是要发挥一体化技术优势，助推二航局高质量发展；三是要通过技术革新和管理提升，实现转型升级和做强做优；四是要抓住公司发展的关键窗口期，在支撑二航局的同时，实现自身的跨越式发展。（胡静）