城市运营公司

城市运营公司华中中交城物业服务中心开展“质量月”质量整治提升行动，为园区住户提供优质运营服务。

全面排查园区建设期遗留质量问题整改进展及运营期运维质量问题，更新问题清单，督促各责任单位针对漏水渗水、设备设施损坏等问题开展专项维修；组织物业中心、酒店板块开展公共区域设施维修、生活水箱清洗、景观水池维保等工作，做实日常基础运维工作，切实提升运营服务品质。

网安项目公司

网安项目公司围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，扎实开展专项活动。

项目成立专项小组，压实岗位质量职责，组织人员参与区级质量观摩活动，学习标准化施工、通病治理及精细化管控实操经验；针对性开展质量警示教育、精装修通病防治培训，重点规范瓷砖铺贴、防水施工等关键工序工艺。联合监理、施工方开展实体质量排查，重点检查混凝土结构、精装修施工质量，建立问题清单，限期闭环整改，消除质量隐患。

下一步，项目将固化质量管控成果，常态化落实精细化施工管理，持续提升工程质量。

鄂西区域中心

鄂西区域中心紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，多措并举开展系列质量月活动。

襄阳东西轴线项目组织运营人员开展质量知识竞赛活动，活动采取笔试与现场问答相结合的方式，员工参与率达95%以上，达到了“以赛促学、以学促用”的效果。同时为提升隧道设施养护管理水平、树立质量标杆，项目公司主动对接湖北省市政工程协会，通过邀请协会运营养护类专家，涵盖机电、土建及运行类专家指导、优化养护管理体系，推动养护工作向标准化、精细化迈进。

枣阳项目组织开展运营设施防腐除锈专项工作并完成复盘总结，重点核查锈蚀状况、构件连接、基础稳定性及线路绝缘情况，建立问题台账逐项销号，确保隐患整改闭环。

庞公大桥、潜江、天门等项目结合项目实际，分别开展了质量专项排查诊治工作，整改合格率100%，以实际行动守牢质量安全底线。

中山项目公司

中山项目公司结合项目运营维护及创优工作实际，扎实开展系列质量提升活动，持续夯实项目质量管理基础。通过悬挂横幅、布设展板营造质量管控氛围，组织全员学习质量制度，细化运维与现场作业标准；常态化开展现场质量排查，建立问题台账，逐项闭环整改，提升运维质量。

按照上级创优部署，项目有序推进创优迎评工作。现已完成中山市市政工程质量水平市级评审，结果待公示；广东省市政工程最高质量水平评价申报资料已按期报送。

下一步，项目持续跟进评审动态，优化实体质量、完善创优资料，全力冲刺创优目标，以创优带动质量管理提升，保障项目平稳高质量运营。