8月29日，投资事业部党委召开“增信赋能 向新启航”学习研讨暨2025年党委中心组第八次集体学习会议，投资事业部党委书记、总经理操勇主持会议。

会议再学习再领会习近平总书记“2·26”“11·6”重要指示批示精神,围绕习近平总书记近期重要指示批示精神、集团和公司上半年生产经营工作会议精神、安全生产、党员教育管理等专题进行了深入学习，聚焦集团党委提出的“三个六”等战略体系，就明晰投资事业部落实思路举措和后续重点工作开展交流研讨。

会议强调，一是要深入学习领悟精神实质，将工作部署转化为行动举措。全面贯彻落实集团和公司半年度工作会议精神，正确理解“三个六”战略的底层逻辑，紧密结合投资事业部实际和宏观政策取向，聚焦市场经营、资金回收、房地产去化重点工作任务，宏观要求微观化、原则性要求具体化，找准发展定位，进一步凝聚思想共识，强化履职尽责。二是要突出工作重点，聚力攻坚年度任务目标。紧紧锚定年初确定的各项年度任务目标，聚焦资金回收攻坚，利用化债政策，强化督导沟通，落实“一项目一策”回款方案，同时以运营提效带动资金回流；牢固树立“现金为王”理念，全力推进资金自平衡，加快做实资产，有序推进自持不动产处置，压减“两金”、“两非”资产，剥离、处置低效无效资产，及时回收资金。三是要持续强化风险防控，夯实高质量发展根基。投资项目的安全管理是贯穿全生命周期的链式管理，要全面开展《中华人民共和国安全生产法》、安全生产“十二个到位”要求以及安全操作规程等学习宣贯，提升安全管理本领和实操技能，抓好隐患排查，尤其是运营期的安全管理，做到“风险事前识别、事中管控”，做实做细风险清单和应对预案，确保项目平稳有序运营。

投资事业部党委中心组成员参加学习，总部部门负责人及以上人员列席会议。