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投资事业部召开2015年度民主生活会

发布时间:2016-03-14阅读次数:

  12月29日下午,投资事业部2015年度民主生活会在公司总部21楼会议室召开。公司副总经理由瑞凯到会指导,投资事业部领导班子成员参加会议。会议由投资事业部总经理曹林祥主持。
     本次民主生活会以“三严三实”和“领导班子建设年”第一阶段开展情况为主题,重在解决党员干部身上存在的一些“修身做人、用权律己、谋事创业”等方面的“不严不实”的问题。会上,投资事业部党委书记周滨代表领导班子汇报了民主生活会准备情况、征求职工群众意见汇总和班子对照检查情况。随后,领导班子成员逐一进行对照检查,开展批评与自我批评,分析了各自存在问题的主要原因,并提出了改进措施与努力方向。         
     由瑞凯对会议进行了点评,他肯定了本次民主生活会准备充分、过程规范、批评到位、效果明显,是一次团结认真、求真务实的民主生活会,达到了公司党委的要求。由瑞凯强调,事业部领导班子要提高认识,增强创新能力,增强五个认同,保证投资业务持续健康发展。具体表现在五个方面的要求:一是要充分理解和认识“三严三实”和“领导班子建设年”的活动意义。二是准确把握和理解好“三严三实”和“领导班子建设年”的辩证关系,“三严”是“三实”的前提和根本,“三实”是“三严”的具体体现,“领导班子建设年”是“三严三实”的活动载体。三是客观分析和对待“个人、班子、团队”亟待解决的问题,包括进一步增强大局意识,充分发挥班子的整体战斗力,提高适应内外部环境变化的能力,注意经营和管理并重,加强投资人才队伍的培养等。四是要正确处理好“查摆问题”、“指出问题”与“帮助改正问题”之间的辩证关系,要做到查摆问题与整改落实相统一,指出问题与帮助改正问题相统一,坚持原则和维护团结相统一。五是要准确把握“个人、班子、团队”今后努力改进的方向。
      由瑞凯指出2015年是投资事业部夯实基础、强化管理的一年,是凝聚人心、团结奋进的一年,是加快调整、转型升级的一年,是开拓创新、勇于进取的一年,是十二五完美收官、成绩显著的一年。投资事业部领导班子要认真总结过去,开创未来,制定和完善“十三五”规划,精诚团结,形成合力,加强对项目管理和风险控制,更好地带领投资管理团队再创佳绩。

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