5月16日，公司2018年第二季度投资业务工作例会在汉召开。公司副总经理杨志刚出席会议，并对公司投资业务发展提出了要求。公司总部各相关部门、事业部、分子公司、项目公司共计100余人参加了此次会议。

      会议听取了投资事业部和城投事业部关于投资项目管理情况的通报；明确了近期投资市场开发工作相关要求；对项目管理月报执行情况进行了分析；对投资项目安全质量管理体系作了介绍并组织了分组讨论；并对二季度投资工作进行了安排部署。

      杨志刚副总经理对投资业务发展提出了十点要求：一是积极应对当前的形势，坚定投资市场发展的信心；二是提高对投资项目风险的认识；三是高度重视在建项目的安全质量；四是项目公司加快思维观念、角色的转变；五是进一步明确项目建设管理职责、体系，梳理管理流程，完善管理制度；六是高度关注项目公司融资到位情况，加快项目公司融资落地；七是做好项目公司人员配置、培训工作；八是做好项目全生命周期的策划；九是完善考核方式，加强对项目公司、项目部各层级考核；十是项目成本管理要纳入公司大的管理体系。