9月29日下午，投资事业部2018届“萌新”们自7月走上工作岗位以来，迎来了第一次述职，这也标志着他们正式进入“1+2”人才培养模式。由于部分新员工在项目工作，此次述职会议采取视频形式进行。事业部总经理曹林祥、党委书记周滨、在家领导，各部门负责人、17名新员工及师傅们参加述职会议。

      会上，参与述职的17名新员工结合个人工作情况，围绕工作经历、自身不足与应对措施、收获体会等几方面内容依次进行了述职汇报。随后，各师傅、部门负责人结合他们工作特点逐一进行点评。

      事业部领导对这些新员工成长表示肯定，同时对他们寄予厚望，鼓励他们在工作中学会“做事、通理、明达”，保持谦虚谨慎，做好理论与实操相结合。事业部党委书记周滨对新员工提出希望，希望他们找准个人定位，做到职业长期规划与短期计划相结合，早日完成角色转变。同时，事业部总经理曹林祥寄语新员工，一要时刻保持谦虚上进的态度；二要积极培养服务意识；三要大胆创新工作方式方法，切勿畏手畏脚；四要培养个人承压能力，学会主动担当；五要加强学习能力的提升。

      新员工们也表示在今后工作中一定不辜负事业部领导的期望，尽快提高，早日成长，为事业部发展贡献自己的一份力量。

      据悉，投资事业部对新员工培养采取“1+2”培养模式，即通过半年投资业务项目部或公司重点项目部传统业务培养+半年项目公司投资业务培养+两年综合培养期，全方位、多层次、立体式培养新引进的大学毕业生。今年是投资事业部新员工“1+2”培养模式实施的第三年，下一步，投资事业部将根据实际，对该模式进一步优化，助力新员工快速成长成才。