2018年12月13日，中国交建投资事业部副总经理魏德新一行到二航局调研，二航局副总经理曹林祥、二航局投资事业部党委书记周滨、二航局城投事业部副总经理陈俊等人陪同调研。

      周滨从2018年投资项目预算完成情况、2019年投资业务预算目标、中国交建投后检查提醒问题整改与落实情况和在建项目投后管理情况四个方面进行了全面汇报，并提出了统计口径及目标值的设定、组织交流、发布风险清单、运营管理工作指引与建立投资分析模型四个方面的投后管理建议。

      曹林祥详细介绍了二航局投资业务在2019年进一步强化投后管理的思路。一是以策划为抓手，做好项目的顶层设计；二是进一步落实项目公司、项目部的职责，推进清单化管理进度；三是加快项目公司标准化建设速度；四是实现管理升级。

      魏德新充分肯定了二航局投资业务所取得成绩，并对二航局对本次调研工作所做的准备工作表示感谢。同时他指出：一是要严格执行投资业务预算，加强过程监控，提高预算执行率；二是要夯实投资项目全寿命周期策划，提升风险管控水平；三是要科学开展投资项目后评价，准确评价项目执行情况；四是要加强安全管理，做好安全教育培训，提高全员安全意识和技能，做到安全无事故。