12月21日，投资事业部组织召开了新员工述职大会，事业部党委书记、副总经理周滨及在家领导班子、各部门负责人、新员工师傅等参加此次会议。本次会议含2016、2017、2018年三届新员工集中述职，此次述职既是今年第四季度的述职，也是2018届新员工试用期的转正述职，此次会议的顺利召开标志着2018届新员工转为正式员工，正式加入投资事业部大家庭。

      会上，新员工们按不同专业和部门分批进行述职。他们围绕各自在机关或项目公司的工作经历，畅谈自身参加工作以来的一些收获和体会，并进行自我剖析，表示认识到自身还有很多不足之处，日后必将继续努力，加以改进，早日达到最初制定的员工培养目标。

      随后，新员工的师傅和各部门负责人相互点评了每一位新员工的表现，并为他们制定了不同的下一阶段工作目标。最后，事业部党委书记、副总经理周滨作了讲话，他肯定了事业部制定的“1+2”新员工培养模式，表示今年是“1+2”培养模式制定的第4年，当前已经成功毕业了一批学员，均表现优异，已有一部分成长为中层干部。并寄语新员工要调整定位，制定目标，奋力前行，希望他们早日达成新员工培养目标，为事业部作出自己应有的贡献。

      据悉，投资事业部于2015年制定了“1+2”新员工培养模式，通过全方位、多层次、立体式培养新引进的大学毕业生。“1+2”培养模式即通过半年投资业务项目部或公司重点项目部传统业务培养+半年项目公司投资业务培养+两年综合培养期。下一步，事业部将继续优化、改进新员工培养模式，旨在全方位培养人才，助力每一位新员工成长，打造优质学习型团队。