第二督导组

      6月12日，投资事业部执行总经理、党委副书记胡健中带领事业部作风整顿第二督导组到云南文山项目公司进行作风整顿督导工作，文山项目公司领导班子、各部门负责人参加会议。

      文山项目公司负责人向督导组汇报了项目公司基本情况及作风整顿工作开展情况。随后，项目公司全体班子成员、党员干部结合作风整顿开展了深刻批评与自我批评，通过自己找、相互评的方式认真剖析自身在当前工作作风中存在的问题，通过“咬耳扯袖、红脸出汗”的方式，达到了组织生活会相互帮助，相互促进的目的。

      督导组强调，项目公司全体员工要提高思想认识和站位，充分认识开展作风整顿活动的重要性和必要性，对公司作风整顿工作内容真正做到学懂、弄通，以具体的整改措施切实提升作风整顿工作实效，促进各项工作管理提升。同时要求项目公司要按照作风整顿第二阶段相关要求和时间节点完成第二阶段工作。

      督导组成员通过提问、谈话和资料检查的方式检验了第一阶段作风整顿工作效果，还对项目公司党建工作开展情况、事业部党建开展等问题进行了调研。

第八督导组

      6月11日，中交二航局投资事业部副总经理陈辉率事业部作风整顿第八督导组到南湖大道项目公司开展作风整顿督导工作，南湖大道项目公司领导班子、各部门负责人参加会议。

      督导组听取了项目公司负责人对项目公司基本概况及当前作风整顿工作开展的汇报，随后领导班子及全体党员针对自身存在的问题，坚持以问题为导向，进行了深刻的自我批评，同时坦诚地给其他同志提出了客观中肯的批评意见。

      督导组肯定了此次组织生活会的成效，并要求项目公司全体员工进一步提高思想站位，充分认识到加强作风建设的重要性和紧迫感，深刻剖析问题根源，切实把问题查深找准摸透，不断创新工作形式，提升综合素质能力，形成真抓实干、高质高效的良好作风氛围。

第九督导组

      6月11日，中交二航局投资事业部副总经理、安全总监封江东率事业部作风整顿第九督导组到襄阳项目公司开展作风整顿督导工作。

      会上，督导组对项目公司作风整顿第一阶段工作开展情况进行了重点督查，并对领导班子、部门负责人一一进行了谈心谈话。随后，项目公司领导班子、全体党员着重围绕“六风”问题，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析原因。领导班子坚持“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的要求，既勇于剖析自己，又敢于批评他人，能够将意见摆在桌面、直指核心，点出问题，戳到痛处。

      督导组指出，大家发言开门见山，直奔主题，认识到位、态度诚恳、措施有力。开展批评与自我批评认真贴切，统一思想、凝聚共识、达到了相互促进、共同提高、增进班子团结以及改进工作的目的。

      督导组要求，项目公司要积极抓好整改，做到措施到位、责任到人，同时要抓好建章立制，建立长效机制，切实加强干部队伍作风建设，推动作风整顿活动向纵深发展，落到实处。