为积极贯彻落实公司“三基三全四化”工程的战略转型目标，不断夯实基本功，提升精细化管理能力，6月19日至21日，投资事业部组织召开了2019年财务工作会，来自18个项目公司的财务管理人员参加了此次会议。

      会议对2019年上半年各项目公司的工作情况进行了总结汇报，全面梳理了财务管理工作中存在的问题，并提出解决方案，同时还进行了多场涵盖税务筹划、融资模式、信贷指引、投资策划、谈判技巧等实操性强的业务培训与交流。

      投资事业部执行总经理、党委副书记胡健中参加了首次会议，并对财务人员提出了工作要求：一是要提升“控风险”意识，积极防控投资风险，将财务管理延伸到企业管理的全过程中；二是要进一步提升财务分析、价值服务的能力，充分挖掘项目财务价值创造潜力；三是要提高站位，立足项目及业务诉求开展工作；四是要增强责任意识与专业素养，加强队伍建设，提高专业性，促进公司高质量发展。

      投资事业部党委副书记、副总经理、工会主席李效瑜同全体财务人员进行了廉政谈话，告诫全体人员要提高政治站位，认清反腐高压形势，深刻领会党风廉政建设要求，提高业务能力，提升工作担当，发挥好控制监督作用，扎实推动财务工作再上新台阶。

      此次会议还邀请了外部税务专家为全体人员讲授《PPP项目全生命周期税务策划》，并就大家在项目工作中遇到的实操困惑一一进行了解答。各项目财务总监同时还就项目工作中困惑和需求进行了交流讨论，进一步拓展了财务管理新思路，为今后财务工作的风险管控、提质增效打下了坚实基础。