2月9日，投资事业部召开一届二次职代会、一届二次工代会暨2026年工作会，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，落实中交集团、公司年度系列会议部署，全面总结2025年工作，研判投资业务形势，部署2026年重点工作任务。中交二航局党委书记、董事长李宗平，党委委员、副总经理曹林祥出席会议并讲话，副总经理赵成立出席。投资事业部党委书记、总经理操勇作工作报告。

李宗平提出六个方面工作要求：一要深刻认识行业发展态势，聚焦工程局投资业务定位，积极抢抓发展机遇，强化投融资能力建设，推动投资与EPC系统结合、产业与运营深度绑定。二要深刻把握投融资核心内涵和本质要求，强化政策研究应用和规划引领，全面提升项目策划能力。要强化业务能力提升，实现投资项目全周期、全链条价值创造。三要着力加强成本管理，优化组织架构、管理模式和运营举措，强化体系化、集约化、精益化管理能力建设，塑造成本领先优势。四要突出资金回收，强化综合施策，敢于斗争、善于斗争，加快资产周转效率，形成投资自平衡的良性循环。五要对标国内一流建筑业投资企业，全面系统优化业务结构、组织体系、运行机制和治理措施，综合提升投资能力，打造形成二航局投资业务特色，争做集团和行业标杆。六要突出党建引领，全面从严治党，发扬斗争精神，强化投资业务发展保障，为公司“十五五”发展做出更大的投资贡献。

曹林祥传达了公司十二届四次职代会暨2026年工作会议精神，对做好2026年投资业务、重点工作作了安排部署。他指出做强做优投资业务：一是要坚持战略引领，在市场经营、服务大局上展现更高站位；二是要聚焦现金为王，在资金回收、资产盘活上实现更大突破；三是要深化改革创新，在协同穿透、激发活力上凝聚更强合力；四是要筑牢风控底线，在稳健经营、合规运营上体现更严要求；五是要强化党建引领，在融合赋能、队伍建设上锻造更优作风。

操勇作了题为《凝心聚力谋发展 实干笃行再出发，奋力开启投资业务十五五高质量发展新征程》的报告。他强调要坚持“价值投资、全生命周期投资、理性投资、高质量投资”主线，采取积极进取的投资策略，以现金流为生命线，强化全周期、全链条价值创造，奋力开创投资业务高质量发展新局面。他指出，要聚焦市场经营，全力拓展增量空间；聚焦改革创新，着力激发内生动力；聚焦资金回收，着力抓实全链条回款攻坚；聚焦提质增效，着力强化科学管理；聚焦能力提升，着力强化精益运营；聚焦严守底线，着力防范化解各类风险挑战；聚焦强根铸魂，全面加强党的建设党的领导，为投资业务“十五五”高质量发展开好局、起好步。

投资事业部党委副书记、执行总经理陈俊在会议总结中强调，投资事业部全体员工要锚定目标、细化落实，深化举措见成效；统一思想，深化共识，凝心聚力提士气；笃信笃行，强化执行，敢抓善为再争先；主动作为，履职尽责，团结协作再出发。

会议报告了投资事业部2025年预算执行情况，宣贯了资金精细化管控、特色地产化债专项方案，开展了2025年度综合测评和干部选拔任用“一报告两评议”；履行职代会民主程序，审议了工作会报告、职工代表提案处理报告，签署了相关目标任务责任书，并表彰了先进集体和个人。

会议以“现场+视频”形式召开，中交二航局战略运营部、商务管理部、办公室（党委办公室）有关同志出席会议。投资事业部领导班子成员、各部门副职级及以上人员、各项目公司负责人、职工代表，共计110余人在主会场参加会议；各项目公司在视频分会场参会。