7月12日，市政公司召开2026年三季度安委会，会议全面总结公司上半年安全生产工作，开展警示教育，系统部署下半年重点安全工作任务，选取项目代表作了西成铁路“8·22”事故检视。党委书记张宏武出席会议并讲话，党委副书记、总经理向炎标主持会议。

张宏武指出，全体干部职工必须时刻绷紧安全生产这根弦，清醒认清三季度多雨、高温、生产任务重叠加带来的严峻复杂安全形势，严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，刚性执行安全生产“十二个到位”管理要求，把安全生产打造成全员不可触碰的“高压线”。

张宏武结合下半年安全重点工作，提出三点工作要求：一是提高政治站位，准确把握上级从严监管、顶格问责的鲜明导向。要精准把握建筑行业从严监管导向，压实各级安全主体责任落实，将管理理念、管理要求、管理动作逐级穿透至生产一线，不折不扣执行安全生产“十二个到位”。二是聚焦关键管控环节，抓实全链条从严管控举措，全力防范下半年施工安全风险。要动态开展风险辨识，全过程实施管控，重点关注深基坑、高支模、起重吊装等危大工程过程管控。要常态化开展隐患排查治理，持续推进系统性隐患分析治理，重大事故隐患动态清零。三是夯实班组基层治理根基，抓实数字化赋能与分包穿透监管，打通安全管理“最后一厘米”。要紧盯分包管理、班组标准化管理等薄弱环节，抓实入场安全教育、“一会三卡”常态化落地，要依托智慧工地等数字化平台强化技防支撑，统筹推进安全管控与施工生产协同落地。

向炎标作总结讲话并强调，全体干部员工要全面落实本次安委会工作部署，层层压实安全责任。聚焦现场重点区域、高危工序常态化开展隐患排查，从管理、技防、现场执行层面补齐短板、闭环整改。要紧盯高温、暴雨、台风等季节性风险，落实“早预警、早准备、早处置”防控机制，严格执行领导带班及管理人员跟班作业要求，坚决守住安全底线，确保三季度安全生产形势平稳可控。

公司领导班子成员，总部各部门负责人、各片区负责人、在建项目主要负责人现场参会。（安全管理部 韩巧阳）