7月28日，市政公司党委召开2025年第七次中心组集体学习（扩大）会议，深入学习习近平总书记重要文章《坚定不移推进高水平对外开放》《团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路》 、习近平在中央城市工作会议上发表的重要讲话，原原本本学习了《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》，同时传达了集团 2025年上半年生产经营工作会议精神，并结合实际开展交流研讨。

在集体学习开始前，市政公司党委书记张宏武为全体党员讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。张宏武从中央八项规定精神的历史沿革带领全体党员回顾中国共产党百余年来的作风建设；通过重温《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》内容，带领与会人员进一步了解新时代党的作风建设的深刻内涵；系统剖析了反面典型案例，通过以案说纪、以案释法，持续强化警示震慑，教育引导全体党员在依法依纪依规履职用权上当好先锋模范。

张宏武强调，公司全体干部职工要继续保持真抓实干的工作作风，以“归零”心态再出发，紧盯前沿趋势，主动挖掘潜在机遇和增长点，持续优化生产经营一体化体系。党员领导干部要带头锚定更高目标，在巩固现有成果的基础上，积极开拓新业务、新市场。各业务部门要主动作为，强化指导帮扶、强化协同配合、强化精细化管理，要简约高效开展一切工作，将提质增效贯穿到每一个环节。

张宏武要求，一是要铸牢忠诚的政治品格。切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实涵养廉洁自律的道德修为。领导干部要带头示范，主动挑重担、啃硬骨头，增强执行意识、能力和效率，以躬身力行带动全员奋进。全体党员干部职工要强化责任意识，对本职工作做到心中有数、手上有招，持续强化执行力建设，推动企业高质量发展。

二是要进一步提升市场经营能力。要坚持思路明确，要践行“进城 出海 向南”总体思路，持续做实做深做细市场经营。要坚持目标清晰，以现场保市场，以现场促市场，实现良性的市场循环。要守住基本盘，精准研判市场，持续扩大传统业务版图，积极拓展战新业务，实现快速增长。要坚持横向联动，积极拓展外部经营资源，充分发挥项目资源作用，强化协同经营，向重点项目主动发力。要坚持精耕细作，细化工作举措，压实工作责任，以片区核心城市为据点辐射周边，做大做强区域市场。要坚持严控风险，深入分析市场环境和存在问题，提升经营质量，从源头做到依法合规经营，从源头规避各类风险。

三是要进一步强化项目管理能力。在项目策划方面。要抓好项目技术方案管理，穿透业主需求、设计要求，做好项目前期策划的全要素协同整合，制定科学的可行性施工方案。要落实好资源保障，充分发挥属地和区域统筹双重优势，提高设备和物资周转调配、衔接使用，为项目提供精准服务和保障。要配好项目管理团队，坚持履约为先，做好人员盘点，做细后备人才的梯队建设，做好关键岗位取证的统筹策划，打造经验丰富、战斗力更强、执行力更高的管理团队。在过程管控方面。要抓好现场生产组织，以“效率、成本、安全”为目标，通过对“空间、时间、节奏”三个维度的精细化管理，提高施工组织效率，将施工过程从“经验驱动”转向“计划驱动”。要做好资金自平衡，通过“预算刚性管控+动态灵活调整”，统筹做好计量、收款、结算、变更等工作，确保实现项目资金收支平衡。要处理好相关方关系，将业主等相关方关系转化为目标对齐、信息透明、责任共担的协同关系，使项目定位与各方要求协同，推动安全、质量、进度等各方面工作共商共管。要严控各类风险，狠抓工程建设和招标领域腐败问题专项治理等专项工作，防范合规、安全质量环保、资金链、廉洁“四大风险”，保障企业平稳发展。

会议以“现场+视频”形式召开，市政公司党委理论学习中心组成员、总部部门副职及以上人员、各项目领导班子成员及公司全体党员参加学习。（党群工作部 刘佳宇）