为顺利开展公司管理体系外审工作，4月1日，公司党委委员、副总经理胡平建一行到辽阳市文圣区排水、防涝项目开展管理体系外审帮扶工作。
会上，帮扶小组听取了项目关于施工进展、管理体系执行等情况，并就项目施工生产、技术质量科研、商务合约和办公室管理等方面给出了监督审核要点建议。

就进一步压实管理体系外审工作，胡平建提出三点要求：一是公司管理规章制度在项目管理过程中的执行情况要实事求是体现；二是管理体系外审帮扶小组要充分发挥帮扶职能，对公司管理体系在项目部的执行情况，既能“把脉问诊”，也能“开方抓药”，提出精准的整改建议，推进公司管理体系在基层一线落实落地；三是通过管理体系审核，项目部要对照标准要求，认真总结、系统梳理、举一反三，做好整改落实，全面提升项目部的管理能力和风险防范水平，快速提升项目管理团队的综合管理能力。

项目部领导班子、全体员工列席。（辽阳市文圣区排水、防涝项目 李盛楠 李丰雨 段婷婷）