8月7日，市政公司召开2025年三季度安委会，会议传达了二航局三季度安委会精神，宣贯了安全生产“十二到位”的工作要求，全面总结了公司2025年上半年安全生产工作，开展了事故案例警示教育，系统部署了三季度重点工作任务，进行了主要安全风险提示。公司党委书记张宏武出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理向炎标主持会议并提出工作要求。

张宏武指出，全体干部员工要认真学习集团和二航局安全方面的工作部署，压实岗位安全主体责任，做到知责、履责、尽责，进一步强化安全生产责任意识，建立上下贯通的链式责任体系。三季度各项目进入施工高峰期，作业规模不断扩大，各类潜在风险也在持续增加，加之近期正值夏季高温与汛期叠加时段，全国多地灾害性天气频发，各项目面临的安全挑战极为严峻，不容丝毫懈怠，全体干部员工务必守职尽责，压实自身安全生产责任。

结合安全生产“十二到位”要求，针对下阶段工作重点，张宏武提出四点要求：一是要持续优化风险防控体系。总部部门要充分发挥帮扶作用，深度参与到项目月度风险辨识工作中，适时对项目风险提级管理，确保风险可控、在控。二是要加强作业过程监管。坚决落实“过程盯控、动态管控、确保可控”的管理要求，严格执行管理人员与作业人员同步上下班规定，做到“不安全坚决叫停”。三是要进一步强化应急能力建设。各片区、各项目要持续完善应急管理体系，做好应急物资、设备、队伍及相关资源的储备。四是要加强事故案例警示学习与总结。切实推动《每周警示通报》等各项管理要求落实到作业班组及工人。

向炎标在总结讲话中强调，全体干部员工要深入贯彻落实本次安委会会议精神，落实施工关键期、汛期等关键时段安全工作部署，压紧压实安全生产责任链条；要真抓实管，按照安全生产“十二到位”工作要求，结合项目特点、自身岗位职责，持续完善现场盯控标准、抓实领导带班及管理人员跟班作业。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、总部部门负责人、各片区及项目领导班子成员参加会议。（安全管理部 韩巧阳）