为深入贯彻公司2025年度安全生产工作会议精神，强化事故隐患排查治理，规范安全生产费用使用归集，6月16日，公司召开事故隐患分析会暨安全生产费专项布置会。

会上，安全管理部通报了各在建项目安全费使用情况，传达了集团安全巡查工作要求，与商务合约部联合宣贯了安全生产费用提取、使用、计量相关管理规定，相关项目分别作了安全费专项工作汇报及事故隐患警示分析，分管领导对各自分管工作作了工作部署。

公司党委副书记、总经理向炎标指出，安全工作从各方面、各层级来看都是重中之重，面对当前检查频次、问责力度越来越大的严峻形势，各项目要从思想上、认识上、能力上做到全方位提升。安全费用管理方面，总部安全、商务、财务部门要立即成立专班，对项目安全费使用、归集问题进行帮扶指导。各项目经理要提高重视程度，在项目初期组织协调、规划预算、划分职责，中期动态跟踪费用支出，定期对比投入占比和金额，确保投入足额。隐患排查治理方面，项目经理要每月带队对项目安全工作进行检查、梳理，深化项目重要工序、关键节点隐患排查治理和重大风险管控，压紧压实安全生产主体责任。各项目要重视上级单位检查，做好迎检准备及隐患整改工作。

公司生产、安全、财务分管领导，相关部门负责人，各片区在建项目经理参加会议。（安全管理部 韩巧阳）