9月10日晚，公司技术质量部到长余项目开展“送课上门”活动，该活动是“质量月”巡查期间系列活动中的一项，旨在通过宣贯培训和讲解分析，提升项目部对质量创优、品质工程创建、成果总结等方面的意识和知识储备，促进在建项目质量技能和知识方面的提升。长余项目领导班子、相关人员共计32人参加培训。

此次培训围绕三项内容展开：一是对“中国建设工程鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“中国土木工程詹天佑奖”三项国家级优质工程奖的区别、申报条件、申报流程，以及创优过程策划中应该注意的要点等工程创优管理内容进行梳理讲解。二是对兄弟公司在品质工程创建过程中的相关举措和北口大桥、南京五桥等项目品质工程创建措施经验进行分享讲解，并提出制度标准建设先行、工程质量管理精细化、主动思考微创新、及时做好成果总结等建议。三是结合实例，对工法和论文的基本概念、编制要求、主要内容和申报发表流程进行讲解，重点针对项目部普遍存在的工法编制施工总结化、论文编写方案化、选题命题不准确、撰写格式不标准等问题进行案例剖析。

会后，项目领导邢玉表示，“送课上门”活动不仅提高了员工对工程创优、品质工程创建的认识，还促进了项目部在成果总结、论文工法申报发表方面的积极性和规范性。

（技术质量部）