为更好指导服务吉林片区市场经营和在建项目施工生产，系统梳理解决共性问题，推动生产经营提质增效，12月1日，市政公司组织召开吉林片区项目经营生产会。

中交二航局市政公司党委副书记、总经理宋庆仁，吉林分公司总经理张辉普，市政公司领导张华强、吴明威、曾义以及公司总部、在建项目相关人员共计25人通过“现场+视频”形式参会，市政公司副总经理封有吉主持会议。

会议首先听取了吉林片区市场现状、开发情况、目前重点关注跟踪项目基本情况的汇报，并根据片区经营情况，就进一步做好政策解读、风险识别防控、强化自身特长优势等方面进行研讨交流。

宋庆仁指出，生产与经营同功一体、缺一不可，是公司全体干部员工的共同责任和奋斗目标，只有进一步推动项目创建高品质工程，才能更好提高公司的社会影响力和品牌美誉度，进而推进市场经营工作持续向好向上，同时，也要在市场经营方面下苦功夫、下真功夫，积极做好政策解读和风险识别，在重点区域精准发力、深耕细作，充分发挥公司在水务环保、市政房建等领域的施工优势，不断开创市场开发新局面，推动实现更多项目落地实施。

张辉普指出，吉林片区市场经营人员及在建项目管理人员要树立信心，真抓实干，在提升市场开拓能力、加强工程质量管理、强化核心竞争力方面下大力气，能打硬仗、善打胜仗，为吉林省域贡献更多品质工程、示范工程。

会议还听取了吉林片区在建项目2020年生产质量安全情况和存在问题、2021年工作计划等内容的汇报，并针对有关问题进行研究讨论，提出解决措施，明确责任落实。宋庆仁强调，松通、长余等收尾项目要加快分包结算，确保流程规范完整；正在冬季施工项目要做好安全保障和质量控制管理，确保冬休期无事故、无隐患；各项目要科学合理做好复工方案及施工计划编制，加强与业主和分包队伍沟通，保障相关资源按时进场；要强化维稳意识，做好农民工薪酬发放、合同计量结算、常态化疫情防控等安全维稳工作。（松通项目部）