9月15日、16日，中交二航局副总经理黄涛赴市政公司开展生产管理体系专题调研，二航局生产管理部副经理艾慧陪同。黄涛一行实地调研了金牌教育园、东北中交城项目施工进度推进及过程管理实施情况，听取了项目负责人关于工程进度、安全、质量管控等方面的工作汇报，详细了解了项目目前存在的问题，并提出指导性建议意见。
在随后召开的生产管理体系专题调研交流会上，市政公司主要领导及各职能部门对公司生产管理体系建设及运营情况做了详细汇报，黄涛和与会人员展开深入研讨交流，并对市政公司近年来在生产体系建设运行以及生产经营方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，市政公司要持续发挥“立足辽宁，深耕东北”的区域优势，深入把握践行二航局生产经营一体化战略，坚定信心，抢抓机遇，推动实现“十四五”更好更快发展。
会上，黄涛对目前国内外建筑业发展趋势及市场环境做出客观分析，阐释了强化大生产体系建设的必要性以及打造世界一流企业的重要条件，同时对市政公司生产管理体系运行及生产经营工作提出具体要求：一是要深刻理解大生产体系资源计划管理的重要意义，充分发挥总部职能部门资源统筹能力，保障资源高效运转。二是要强化公司生产管理统筹职能，将生产统筹作用贯穿项目全寿命周期，充分调动全体管理人员的主观能动性，提级压实主体责任，着力打造优质高效的两级管理总部。三是要强化项目各类实施方案管理，以项目筹备期计划为管理手段，充分发挥专家职能，切实提高项目实施方案编制质效。四是加速人才培养，打造高素质、专业化人才队伍，形成高质量发展的强大支撑。五是要加强各类合同履约管理能力，提前防范化解风险，明确各方职权及义务。（贾春辉）
9月15日、16日，中交二航局副总经理黄涛赴市政公司开展生产管理体系专题调研，二航局生产管理部副经理艾慧陪同。黄涛一行实地调研了金牌教育园、东北中交城项目施工进度推进及过程管理实施情况，听取了项目负责人关于工程进度、安全、质量管控等方面的工作汇报，详细了解了项目目前存在的问题，并提出指导性建议意见。 
在随后召开的生产管理体系专题调研交流会上，市政公司主要领导及各职能部门对公司生产管理体系建设及运营情况做了详细汇报，黄涛和与会人员展开深入研讨交流，并对市政公司近年来在生产体系建设运行以及生产经营方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，市政公司要持续发挥“立足辽宁，深耕东北”的区域优势，深入把握践行二航局生产经营一体化战略，坚定信心，抢抓机遇，推动实现“十四五”更好更快发展。 
会上，黄涛对目前国内外建筑业发展趋势及市场环境做出客观分析，阐释了强化大生产体系建设的必要性以及打造世界一流企业的重要条件，同时对市政公司生产管理体系运行及生产经营工作提出具体要求：一是要深刻理解大生产体系资源计划管理的重要意义，充分发挥总部职能部门资源统筹能力，保障资源高效运转。二是要强化公司生产管理统筹职能，将生产统筹作用贯穿项目全寿命周期，充分调动全体管理人员的主观能动性，提级压实主体责任，着力打造优质高效的两级管理总部。三是要强化项目各类实施方案管理，以项目筹备期计划为管理手段，充分发挥专家职能，切实提高项目实施方案编制质效。四是加速人才培养，打造高素质、专业化人才队伍，形成高质量发展的强大支撑。五是要加强各类合同履约管理能力，提前防范化解风险，明确各方职权及义务。
