张鸿听取了吉林区域生产经营一体化工作汇报，详细了解在建项目施工生产情况，肯定了市政公司、吉林分公司工作成绩，并就区域生产经营管理等工作进行了研讨交流。

张鸿指出，吉林分公司新近成立，发展潜力巨大，在市场经营、项目管理、EPC运行模式等方面都取得了阶段性成果。针对下一步工作，张鸿强调，一是要认真学习贯彻中交集团第三次党代会精神，紧紧围绕“三核五商”新中交战略部署，深入思考、大胆探索，进一步细化区域经营发展的思路、定位、方向和路径，引领推动区域内生产经营工作高效有序开展；二是要紧盯属地政策要点和经济新增长点，仔细研究、合理布局，努力在科技创新、生态环保、新能源、医疗卫生、城市更新、乡村振兴、交通设施等领域创建品牌工程，释放品牌效应，扩大品牌影响，提升经营质效；三是要做好区域项目统筹管理，在施工组织、安全生产、疫情防控等方面精益管理、提质增效，加强与属地各方沟通联系，保障在建项目施工生产安全有序进行；四是要强化科技带动、创新引领，积极应用新技术、新装备、新工艺，带领员工在干中学、在学中悟，更好指导促进项目施工生产，努力打造专精特新企业的典范。（刘汉卿）