2月7日，中交二航局市政建设有限公司二届三次职代会、工代会暨2026年工作会议在公司总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中交集团及二航局2026年度系列工作会议部署，总结“十四五”及2025年工作，分析当前形势，部署“十五五”及2026年发展思路和目标任务，以新担当新作为奋力实现战新特色发展新跨越。

中交二航局党委委员、副总经理罗洪成视频出席会议并讲话。他指出，过去一年，市政公司认真落实公司党委各项决策部署，团结带领全体干部员工实现了年度主要工作目标，新签合同额超过60亿元，施工产值站上20亿元平台，取得了殊为不易的发展成绩。罗洪成宣贯了二航局2026年系列工作会议精神，重点解读了会议精神实质，围绕提升治理、转型升级、价值创造、苦练内功、真抓实干五个方面，深入阐释了年度工作部署的核心要义。罗洪成要求，2026年，市政公司要在高质量谋发展、高质量稳增长、高质量提质效、高质量控风险、高质量强党建上实现新提升。

公司党委书记、董事张宏武作了题为《真抓实干攻坚突破 深耕主业做强特色 以新担当新作为奋力开创战新发展新篇章》的讲话。张宏武指出，过去一年，是公司转型升级打硬仗、见实效的一年。公司党委紧盯高质量发展核心任务，召开党员大会，围绕“两步走”目标定路径，聚焦“两条增长曲线”明方向，坚定不移闯出打造具有战新特色的现代工程公司的高质量发展之路，推动各项指标实现跃升。“十四五”期间，公司发展势头强劲，获评国家高新技术企业、辽宁省文明单位等荣誉，参建项目荣获国家省市级优质工程等奖项30余项，全体党员干部职工以苦干实干的韧劲攻坚克难，以争先创优的闯劲突破瓶颈，圆满完成“十四五”和全年的各项目标任务，推动企业党建和生产经营深度融合、实现跨越式发展。张宏武强调，2026年公司要全面贯彻落实集团《总体指导意见》，严格落实“1545”总体发展战略与“123456”总体方针，深入践行“现代二航”总体发展路径，以实实在在的经营成果、管理成效确保公司发展速度、质量效益干出亮点，做出特色，跑赢大盘，奋力开创打造具有战新特色的现代工程公司新篇章。重点抓好五个方面工作:一是全面升级市场经营体系。二是全面夯实项目管理基础。三是全面提升风险防控水平。四是全面提高干部队伍素质。五是全面提升党建引领效能。公司党委副书记、总经理向炎标作了题为《务实担当再出发 强基固本谱新篇 以实干实效实绩确保“十五五”开好局起好步》的生产经营工作报告。向炎标强调，要坚决秉持“进城、拓新、向南”发展方向和打造具有“战新”特色的现代工程公司发展定位，在制度穿透落实、“战新”业务扩容、片区高效运营、历史遗留问题解决、完工结算及债权清收、总部支撑服务项目、三基建设、降本降耗、发展指数提升等方面攻坚突破，固本强基，提质增效，全面完成年度考核指标任务。重点抓好七方面工作：一是聚焦拼市场，在业务拓展、前端经营上向新向优。二是聚焦强片区，在统筹管理、自主平衡上向新向优。三是聚焦管项目，在联动管理、建设成效上向新向优。四是聚焦降成本，在综合施策、经济收益上向新向优。五是聚焦防风险，在前端管控、固本强基上向新向优。六是优队伍，在用人模式、品牌团队上向新向优。七是抓党建，在特色创建、融合共促上向新向优。会议通报了公司2025年预算执行情况、干部选拔任用情况，表彰了先进集体和个人，完成了职代会民主程序，签订了集体合同和相关目标管理责任书。公司领导，财务总监，总经理助理，安全总监，副总师，总部部门负责人、片区负责人、片区党支部书记（副书记）、项目负责人，职工代表等参加会议。（办公室 张兰 周煜曾）