为全面提高项目技术人员综合业务素质，强化技术管理、质量管理与方案编制等核心能力，1月12日至16日，公司举办项目技术人员业务培训班。公司科学与数字化管理部、方案编制组，各项目技术人员共计30人参加培训。

培训内容覆盖技术管理、质量管理、方案编制技能、规范基础知识和科研管理五大核心模块。重点对《中交二航局项目建设期（含运营）技术管理办法》《中交二航局项目建设工程技术管理办法》，质量、安全卓越管理体系实施方案进行穿透式解读，开展Midas软件计算应用、理正深基坑软件操作等实操教学；围绕方案编制要求、投标方案编写要点开展辅导；结合科技成果转化需求，组织论文撰写与专利撰写的专题培训。同时，通过对《建筑地基基础设计规范》《建筑边坡工程技术规范》等行业核心规范的系统讲解，进一步夯实了学员的专业理论基础。

为确保培训成果落地见效，本次培训建立了“学考结合”的闭环管理机制。每日课程结束后，学员结合授课内容开展自主复习，次日组织专项闭卷考试，内容紧扣培训重点，全面检验学习效果。

在结业专题研讨环节，培训学员分为四个小组，围绕“提升方案实用性与可落地性”“加强分包技术协同管理”“确保‘三检制’落地见效”等9个重点议题，结合项目工作实际开展研讨并通过PPT形式汇报展示，公司相关领导现场点评、打分，形成了“研讨促思考、交流共提升”的良好氛围。

培训的成功举办，为项目技术人员搭建了系统学习、交流互鉴的平台，有效提升了技术管理人员的专业能力与履职水平。参训人员表示，将把本次培训成果切实落实到项目实践中，为公司高质量发展贡献新的力量。（科学与数字化管理部 梁旭东）