12月22日，市政公司召开2025年党委中心组第十二次集体学习会议，公司党委书记张宏武主持会议，市政公司、东北分公司党员领导班子成员参加会议并开展交流研讨。

本次学习设置了习近平总书记近期重要讲话精神、文章，“十五五”战略发展规划，宣传思想、品牌文化建设等专题，重点学习了习近平总书记近期主持召开中央政治局会议精神，《中国共产党思想政治工作条例》和中交集团战略务虚会精神。

会议强调，一是要强化思想政治引领，同心同向汇聚合力。要以政治引领举旗定向，抓实“第一议题”制度全级次穿透落地，深化党的创新理论学习宣传阐释，教育引导广大干部职工持续增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。要强化党员教育管理，将党性修养锤炼与知识技能提升相结合，推动党员思想境界、能力素质、行动自觉紧跟党中央要求与企业发展步伐，充分发挥先锋模范作用。要坚持以职工为中心，精准对接职工思想动态与需求，切实关注成长发展与切身利益，实现以文化人、以情聚力，让思想政治工作既有力度更有温度。二是要坚持转型升级，全力打造两条“增长曲线”增长极。要把转型升级作为核心主线，全力打造传统业务与战新业务两条“增长曲线”，坚定“打造具有战新特色的现代工程公司”这一发展定位，科学梳理市场经营思路、体系、举措。要深耕细作传统业务提效益，把传统业务的“基本盘”变成效益增长的“压舱石”。要持续突破战新业务拓增量，持续拓宽战新业务版图。三是要规范权力运行，用好内部监督管理手段。要牢固树立正确政绩观，全面贯彻民主集中制，持续健全公司议事决策制度体系，严格落实“三重一大”集体决策制度，项目经理部要严肃执行重大事项民主决策要求，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，防范决策风险，推动科学化、民主化管理。要坚持从政治看业务，从业务看政治，推动政治监督具体化、精准化、常态化，有效压实基层党支部的主体责任与政治责任。要强化内部审计和项目监督，加大对“关键少数、关键环节、关键事项”监督检查力度，坚持源头治理与系统施治相结合，实施精准识别和靶向纠治。四是厚植品牌文化底蕴，赋能公司高质量发展。要强化宣传质效，结合重大工程项目，注重挖掘传统业务优势和战新业务的特点，做好品牌传播打造，积极组织开展“媒体开放日”等活动，有效传播品牌形象。要刚性推动视觉识别标准化落地，强化策划、评审、落地，在过程中及时检查、验收、纠偏，保证策划的执行落实，全面提升场景覆盖率、应用正确率，进一步提升企业形象。要打造品质标杆工程，贯彻“一次成优”生产管理理念，强化落实质量管理链式责任，加强项目施工质量管控，以现场保市场、促市场，用高质量产品认可度巩固市场美誉度。（党群工作部 刘佳宇）