3月2日，二航特种分公司（以下简称分公司）召开2025年度党支部书记抓党建工作暨总部部门负责人述职评议会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面梳理总结分公司2025年基层党建与职能管理工作成效，谋划部署2026年重点任务，进一步压实管党治党政治责任和管理责任，为推动分公司高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。分公司领导班子成员、助理、总监，各党支部书记，总部各部门负责人及员工代表参加会议。

会议采取“述、评、测”相结合的方式进行。检测公司党支部、沈阳长青桥项目党支部、杭州湾项目群党支部等11名基层党支部书记（其中4名兼任总部部门负责人），以及财务资金部、生产管理部等4名总部部门负责人依次进行现场述职。述职人员围绕2025年度履职情况，实事求是总结成绩与亮点，深入查摆问题与不足，并明确了2026年的工作思路与改进措施。

分公司党委书记、总经理李少芳对每位述职人员进行了逐一点评。点评既肯定了大家在强化政治引领、夯实基层基础、推动党建与业务融合、提升职能管理效能等方面取得的成效，也客观指出了存在的问题和短板，并提出了具有针对性和指导性的意见建议。

李少芳在总结讲话中指出，2025年以来，各基层党组织和总部各部门切实扛起主体责任，认真履职尽责、主动担当作为，党的创新理论武装走深走实，党建引领保障作用充分彰显，职能管理效能稳步提升，成功推动分公司党的建设和改革发展各项工作取得显著成效。

李少芳强调，2026年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”规划的开局之年，更是分公司锚定新定位、践行新战略的攻坚之年，做好全年工作意义重大、责任重大。就扎实抓好2026年各项工作，他提出六点要求：一是强化政治铸魂，在凝心聚力上持续发力。 严格落实“第一议题”制度，深化理论武装，加强思想引导，牢牢掌握意识形态工作主动权。二是强化班子队伍，在激发活力上持续发力。 树立重实干重实绩的用人导向，落实“四力建设年”部署，加强专业领军人才培养。三是强化基层基础，在引领生产经营上持续发力。 持续推进党支部标准化规范化建设，深化“党建+”模式，建强战斗堡垒。四是强化职能支撑，在管理效能上持续发力。 总部各部门要对标“引领+管理+服务”功能定位，强化战略执行、深化管理改革、构建穿透式监督体系。五是强化正风肃纪，在构建良性生态上持续发力。 严格落实中央八项规定精神，一体推进“三不腐”，深化“政治生态净化年”工作。六是强化人文关怀，在凝聚合力上持续发力。 积极践行群众路线，加大慰问关怀力度，讲好特种故事，凝聚职工干事创业力量。

会议期间，与会人员通过线上扫码和纸质打分的方式，分别对党支部书记抓党建工作情况和总部部门负责人履职情况进行了民主测评。

会议号召，全体干部职工要以此次述职评议为新的起点，坚持党建引领、深耕价值创造、聚力创新赋能，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为打造受市场信赖的特种工程技术服务商、助力现代二航建设作出新的更大贡献。