常言道，“安全责任重于泰山”，安全生产关系到国家和人民群众的根本利益，每一起事故对企业来说都是不可挽回的损失，对家庭和个人来说都会造成无法弥补的伤痛。企业成于安全，败于事故。只有保证了企业生产的安全，才能发展壮大企业，才能构建和谐社会。现就如何做好建筑工程公司的安全生产工作谈几点个人看法：

首先，企业管理必须以“法”为工作准则。国家有关安全生产法律法规赋予了企业及主要负责人一定的安全生产责任与义务，作为企业的负责人，必须严格贯彻执行国家安全生产法律法规，建立健全以安全生产责任制为核心的安全生产制度，使安全生产工作有法可依、有章可循。

以“法”为准，严格推进“安全文明标准化示范工地”创建。2016年我们根据各项目部在《标准化实施图集汇编》应用过程中反馈的问题又及时改进修订；要求各项目部要积极采用工具化、定型化、装配化、标准化的安全防护设施，如工具式电梯井安全防护门、标准配电箱、具有企业特色的工地大门、标识标牌和安全通道等，不仅美观，而且便于安装，利于管理，还可以重复使用，避免了材料的浪费。为了积极推进“安全文明标准化示范工地”创建工作，我认为应该从以下三点入手：一是严格考核。结合其他企业开展创建文明工地和安全达标工地的经验，建立严格的考核制度，对标准化考核不合格的项目部进行通报批评。二是考核覆盖全过程。公司在开展的建筑施工安全文明标准化达标工地评选中，针对建筑行业特点，从工程发包到施工过程都要有明确要求。如在工程发包阶段，合同部应在招标文件中要求投标人做出创建标准化工地的承诺，并将其作为评标条件之一。三是发挥标杆引路的作用。做得好的样板工地，公司将组织相关人员去现场观摩学习，通过样板先行、典型示范，有力地推动公司建筑施工安全文明标准化工作的开展。

作为企业的负责人，必须严格贯彻执行国家安全生产法律法规，建立健全以安全生产责任制为核心的安全工作制度，建章立制使安全生产工作有章可循，明确考核评比要求，提高每个员工在安全生产方面的工作积极性与主动性，真正做到全员参与。

其次，着力推进安全文化建设。促进企业安全生产已成为当前建筑施工企业的首要任务。2016年“安全生产月”活动主题为“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，可是如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心？个人认为，坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的新探索。

要想把安全工作落到实处，就要狠抓员工思想问题，因为只有从一线施工管理人员从思想上认识安全本质，知道安全的重要性，把“安全当作无站的车，无点的钟，永无间歇，永无止境”；要教育职工，时刻提醒自己成在安全，败在事故，“只有安全才是出路”把安全思想深深的烙在脑海里，时刻绷紧安全这根弦。处处把安全列入工作任务时的重中之重，促使心里有安全，想安全，要安全。把职工提出好的建议，及时的落实到位，充分调动职工对安全工作的积极性和主动性，激发职工工作热情。

最后，创新施工管理，确保安全工作。利用BIM技术来指导施工管理，以BIM为技术手段，采取信息来构建建筑工程的时间和空间模型，对施工现场时的安全管理进行时间和空间上的管理。传统的安全管理、危险源的判断和防护设施的布置都需要依靠管理人员的经验来进行，而BIM技术在安全管理方面可以发挥其独特的作用，从场容场貌、安全防护、安全措施、外脚手架、机械设备等方面建立文明管理方案指导安全文明施工。在项目中利用BIM建立三维模型让各分包管理人员提前对施工面的危险源进行判断，在危险源附近快速地进行防护设施模型的布置，比较直观地将安全死角进行提前排查。将防护设施模型的布置给项目管理人员进行模型和仿真模拟交底，确保现场按照布置模型执行。利用 BIM 及相应灾害分析模拟软件，提前对灾害发生过程进行模拟，分析灾害下载文档到电脑，查找使用更方便。进而实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促使企业建立运转有效的质量安全自我保障体系。

在硬件方面，利用有限的施工条件营造良好的临时性施工环境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的条件，营造优美适度的生活环境，可以体现企业的人文关怀，焕发作业人员的工作热情，无形中潜移默化地规范作业人员的行为模式，提高文明意识。在软件方面，通过标准化的管理模式，可以营造蓬勃向上的氛围，充分展示企业的活力，并且以此感染和改善周边的社会小环境，以加深社会对企业精神的认识。

安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的发展和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，真正落实安全生产的各项工作，才能保持安全生产良好局面,保证人们的财产安全和生命安全，把企业做大做强，让二航人活得有尊严与价值!（夏受明）