2014年12月29日8时20分许，在北京市海淀区清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程工地，作业人员在基坑内绑扎钢筋过程中，筏板基础钢筋体系发生坍塌，造成10人死亡、4人受伤。

 2015年12月12日，北京市安监局发布清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程“12·29”筏板基础钢筋体系坍塌重大生产安全事故调查报告。经事故调查组认定，该起事故是一起重大生产安全责任事故。调查组查明，未按照方案要求堆放物料、制作和布置马凳，马凳与钢筋未形成完整的结构体系，致使基础底板钢筋整体坍塌，是导致事故发生的直接原因。

 网上新闻短短的几句话就把清华附中的坍塌事故分析、概括总结了一下，可曾细想：那失去的又是活生生的生命，他们都是家里的顶梁柱，是家里的主要经济来源，他们的家人都会为失去亲人而沉浸在极度的悲伤中……

 分析事故的原因又是老生常谈的问题，管理缺失，没有严格执行施工方案等因素。事故的处理结果想必大家都通过网络渠道都已经知晓。

 痛定思痛，细想全国还会有多少的工地在上演同样的一幕，发生类似的悲剧。

 回想一下，我们公司承建的项目有没有类似的情况，答案是肯定的。我们的技术人员在查资料、翻规范编制出来的技术方案，进行严格的编审批手续，然后进行交底……而现场的工人可能为了省事，这里少扎一道扎丝，那边的钢筋搭接或锚固长度少几十毫米；更有甚者，分包的老板或者现场管理人员指挥现场操作人员偷工减料以获取更大的利润空间，他们都存在着侥幸的心理，这么一点小问题不会出什么大事情。清华附中坍塌事故中失去的工友们不也存在这样的想法么？事故发生往往有它的必然性，多次的偶然也就成了必然。

 通过这次事故，我们要汲取深刻的教训，在后续的工程管理中要做到以下几个方面：一、严格执行二航局及建筑公司的管理制度，不能让我们的“让规则落地”成为一句空话。二、严格我们的管理及考核制度，管理程序的到位，要求我们现场的管理人员多下现场，了解第一手资料，及时识别现场的危险源点，及时消除安全隐患；严格我们的考核制度，对现场发现的违章行为严格考核，约束现场作业人员的不良行为。三、挑选合格的分包方，淘汰那些只注重经济利益，不重视安全、质量的分包商，不能因为分包商的个人行为而影响建筑公司乃至二航局的市场声誉。（毛治国）