有人说：“吃、喝、拉、撒、衣、食、住、行”，再平淡不过的这点生活，无论在何时何地，都与人们息息相关。中交二航局建筑公司针对房建项目“四海为家、行走天下、短小精悍”的特点，在二航局“行天下，为天下行”的“行”文化品牌下提炼出适合房建发展的 “建筑品质空间”的子文化。作为一个项目部工地来说，面对艰苦的工作环境，如何把这些看似琐碎的小事当成大事来做，如何为工地上的员工营造“工地就是家”的感觉？如何在建筑品质空间中打造工地品质之家？结合半年多的工地后勤管理工作实践，我认为要念好先、细、安、实、俭“五字经”。

“先”行一步

俗话说“兵马未动粮草先行”。任何一个工地，后勤工作必须先行一步打前站，后勤管理人员其实就是工地上的先行军。

中交二航局建筑工程有限公司南京项目部有员工22人，员工来自五湖四海，项目部位于国家级新区南京江北新区的浦口区，交通、购物相对来说不太方便，给工地后勤管理带来了难度。加之后勤管理工作具有繁杂性、重复性、交叉性，因此，首先要快速从中理出头绪，发挥工地后勤管理在整个项目部中的“核心处理器”的作用。大到人员调度、撰写项目办公室规章细则，小到办公区域卫生、水电费用缴纳，都是工地后勤管理的工作范畴。“先”行一步，就是要树立“工作赶前不赶后，争先不落后”的超前意识，坚持干在先、行在先，为项目各项工作顺利提供良好的后勤保障。

“细”致入微

细节决定成败。工地后勤工作工作范围广，事无巨细，要坚持“工地上后勤的难事，必做于易；工地上后勤的大事，必做于细”的工作理念，“细”致入微为项目部员工服好务。

工地后勤管理工作涵盖卫生保洁、饮食供应、宿舍管理、水电维护、物品采购、车辆调度、接送员工等。民以食为天，食堂工作是一个平时很不起眼的事，许多人认为无足轻重，其实一到就餐的时候，食堂的重要性就凸现出来了。这个时候，食堂成了大家关注的焦点。俗话说，众口难调，对于饭菜，大家七嘴八舌说什么的都有。为了尽可能让员工满意，项目部每月调整一次中餐和晚餐菜谱，在调整过程中征求大家的意见后进行完善。项目部加强工地食堂管理，严格把好食材质量关和食堂卫生关，并和食堂厨师就饭菜花色、营养搭配等加强沟通，让食堂的饭菜更有家的味道。当看到员工吃上了可口热饭热菜时，后勤工作种种艰辛都化为了无尽的自豪与欣慰。

 “安”全为天

工地作业环境复杂，不安全因素很多。项目部员工来自五湖四海，而且还有90后年轻的大学生，都是父母心中的宝。他们不远千里来到工地，他们的安全也就成了后勤管理工作的天。

工地后勤管理安全从饮食到出行，从生活到工作，从办公室到工地，处处都与安全紧密相连。后勤安全工作不仅关系到员工的切实利益，关系到项目部的稳定大局，更是项目部各项工作的重中之重。项目部牢固树立“安全无小事”的理念，从食品安全入手，保证员工无食物中毒现象发生。严格执行请假制度，特别是外出前要先请假，外出回到项目部后要“销假”，确保员工在外的安全。项目部还注重加强员工培训，特别是年轻大学生的安全知识培训和宣传，建立健全各项安全管理制度，提高员工安全防范意识，开展安全隐患排查工作，确保工地用电、饮食、出行等安全顺畅。

“实”干为上

如果说，一个工程项目是一座大厦的话，工地后勤工作也是这个大厦中的一块基石。“喊破嗓子不如甩开膀子干”。工地后勤工作都是实实在在看得见、摸得着的，必须“实”干为上，把后勤服务工作真正打牢钉实。

后勤工作因“实”制宜就要坚持“五实五勤五多”：坚持说实话、办实事、求实效、务实功、见实处；坚持勤动手、勤动脑、勤动腿、勤动口、勤动眼；坚持多走一段、多看一眼、多想一下、多问一下、多动一下。贴近工作、贴近实际、贴近员工，融入到员工中，沉入到宿舍中，真正为工地一线解决生产经营管理中的难题，为员工生活和学习办实事办好事。项目部准确收集员工个人生日信息，每月举办一次“集体生日会”，成为项目部常态化、亲情化管理的一道靓丽风景线。项目部成立了爱心缝补小站，为项目员工钉纽扣，缝补衣服，片片“针”情聚人心，传递“工地一家人，和谐一家亲”的浓浓温情。

“俭”字当头

勤俭是美德，节约是责任，勤谨节约中交二航人的传家宝。践行节约光荣、浪费可耻的思想观念，将勤俭节约的理念渗透到后勤管理工作点滴，贯穿于后勤管理工作的始末，必须“俭”字当头。

勤俭节约在工地后勤管理上具有重大意义。比如在后勤餐厅的管理上，我们细化了用餐管理制度，推行光盘行动，严格杜绝浪费。对办公、生活、工作等多方面的物资、工具等，项目部本着“用最少的钱办最大的事”的原则，坚持货比三家，从采购、使用、保管等多方面严格把关。项目部坚持节俭从点滴做起，从节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸上做起。坚持自己能做的事情自己做，下水道堵塞了项目部组织员工自己疏通，引导员工把每一分钱用在刀刃上，将节约进行到底。