1月18日，公司召开二届四次职代会暨2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中交集团、二航局2025年度系列工作会议精神，回顾总结公司2024年工作，分析形势，研究部署2025年重点工作，动员公司两级党组织和广大干部员工以高质量执行力冲刺“十四五”圆满收官，为奋力打造现代二航贡献力量。

中交二航局党委委员、副总经理罗洪成出席会议并讲话。罗洪成表示，过去一年，建筑公司认真落实二航局党委各项决策部署，完善市场体系，强化项目管控，推动降本增效，发展成绩值得肯定。罗洪成宣贯了二航局十二届三次职代会暨2025年工作会议精神，重点解读了构建良性发展生态的六个方面内容。

罗洪成要求，2025年，建筑公司要聚焦“高质量发展突破年”工作主线，实干担当、克难奋进，奋力完成各项目标任务。一是要构建良性发展生态，加快推动企业高质量发展；二是要拓市增收、降本降耗，扎实做好高质量发展重点工作；三是要聚焦提质增效、双融双促，强化高质量党建引领。

公司党委书记、董事长李芳武作了题为《聚力转型发展  强化项目管理 奋力推动公司高质量发展实现新突破》的工作报告，回顾总结了公司2024年工作及存在的问题，分析了公司面临的形势和任务，提出了2025年的主要目标和重点工作思路，他表示，要加快业务转型升级，着力推进产品结构调整；要强化集约管理，着力提升项目管控能力；要深化授权放权，着力强化授权与监督的闭环管理。

李芳武指出，要持续深化落实建筑公司“12345”高质量发展思路和转型发展、集约管理工作要求，推动公司高质量发展实现“六个新突破”。一是提升经营质效，在高质量稳增长上实现新突破；二是强化项目管理，在优质履约上实现新突破；三是深化改革提升，在企业治理上实现新突破；四是突出科技强基，在创新驱动上实现新突破；五是全力降本增效，在价值创造上实现新突破；六是筑牢底线红线，在风险防范化解上实现新突破。

李芳武强调，要坚持把党的领导作为公司做好各项工作的根本保证。一是聚力强根固魂，在捍卫“两个确立”、践行“两个维护”上持续提升；二是聚力组织建设，在筑牢战斗堡垒、发挥先锋模范作用上持续提升；三是聚力文化宣传，在为党立言传声、增强品牌价值上持续提升；四是聚力正风肃纪，在推动全面从严治党、涵养良好生态上持续提升；五是聚力和谐建设，在打造幸福工程、推动公司融合发展上持续提升。

会议通报了公司2024年预算执行情况，表彰了2024年度“海星奖”先进集体和先进个人，完成了职代会民主程序，签订了集体合同、党建工作目标责任书、经营网点目标责任书、经营管理目标责任书，报告了2024年度干部选拔任用工作情况，并开展了综合测评和总部部门职能测评。

会议号召，公司全体干部员工要在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下，在中交集团和二航局党委的坚强领导下，全力攻坚“高质量发展突破年”目标任务，向新而行、向高而攀，以再次创业的精气神推动公司高质量发展实现新突破，为打造现代二航，推动百年二航基业长青而不懈奋斗。会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开，公司党委副书记、总经理钱海亮主持会议。公司领导，总经理助理，副总师，总部各部门副职及以上人员，各项目经理、党支部书记，职工代表在主会场参会。各项目班子成员，财务主管在视频分会场参会。