为响应中交二航局党委“学沪通，超成贵”的号召，让建筑公司职工全面感受二航文化，提升企业管理水平，5月22日，建筑公司副总经理刘伟带队对沪通长江大桥项目部开展了为期一天半的考察与学习。中交二航局副总经理、沪通长江大桥项目部经理杨志德亲自带领学习组前往施工现场进行参观，并对项目的施工组织、成本控制、标准化管理进行详细的介绍，让公司职工对二航局的管理理念、管理文化有了更为直观、全面的认识。

 作为中交二航局承接的首座公铁两用大型桥梁，沪通长江大桥全面展示二航局先进桥梁施工技术和管理理念。项目现场标准化作业场景以及整洁的施工环境，让人赏心悦目。“工厂”式的施工流程与环境，极大的颠覆了学习组对“工地”的认知。而在后续对口职能部门一对一交流过程中，学习组成员带着准备好的问题，结合“所见”、“所闻”、“所感”，对项目的管理理念与文化进行深入的探究，并就具体管理环节向沪通项目各部门负责人作了详尽的学习与记录。

建筑公司自去年成立以来，一直在标准化建设，流程化管理，安全文明施工方面作出着积极探索。此次观摩与学习，让学习组成员深刻感受到二航局先进的管理理念与品牌文化，为今后建筑公司在项目管理方面树立了的清晰的标杆。在学习总结会上，杨副局长特别指出，所谓的项目管理就是管人，因为再好的理念都需要人来实践。因此在管理中要充分了解人、激励人，让所有的参建者都能积极主动的把标准变成一种习惯，把要求变成一种自觉。他要求建筑公司员工深化对标准化的理解，不能停留在检查和“看”的层面，要让标准化建设给项目带来效益、给工人创造利益。通过此次考察学习，学习组成员开拓了眼界，增长了知识，树立了标杆，找到了差距。据悉，建筑公司将组织全体员工就此次沪通项目学习进行总结和交流。（江维）